11月14日至16日,中國能建西北建投交叉互查組到安徽電建一公司山西晉能保德項目部對項目部進行為期兩天的秋冬季安全生產(chǎn)檢查,公司安全管理部長負責人陪同檢查。
經(jīng)過兩天多的現(xiàn)場實體與資料檢查,檢查組認為項目部安全管理工作總體情況較好,安全管理體系與制度完善。首次會議中,李志波組長表揚了項目準備的匯報材料認真全面,緊扣安全檢查主題。末次會議上,檢查組對公司項目安全管理典型五條亮點做法表示認可,認為項目部當前安全管理工作可控再控,安全文明施工投入基本到位。同時,檢查組還就檢查發(fā)現(xiàn)的細節(jié)問題給予提醒和建議。項目部已進行了任務分解下發(fā),組織相關人員快速整改封閉。
今年以來,保德項目部積極組織學習宣貫集團公司、華東建投和公司相繼下發(fā)的安全管理相關文件,利用月度安全會、生產(chǎn)會和周一大站班會,將文件精神傳達到班組和每位員工。項目部認真執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)標準化達標評級標準,鞏固公司安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)成果,不斷強化安全履責意識,夯實安全生產(chǎn)“基層、基礎、基本功”管理。在接到集團公司關于《秋冬季安全大檢查工作方案》的通知后,項目領導高度重視,提前組織項目部全體人員進行內(nèi)部自身自查,結合公司開展的安全大檢查提出的整改項目,快速整改完成,為迎檢打下了良好基礎。
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11月14日至16日,中國能建西北建投交叉互查組到安徽電建一公司山西晉能保德項目部對項目部進行為期兩天的秋冬季安全生產(chǎn)檢查,公司安全管理部長負責人陪同檢查。
經(jīng)過兩天多的現(xiàn)場實體與資料檢查,檢查組認為項目部安全管理工作總體情況較好,安全管理體系與制度完善。首次會議中,李志波組長表揚了項目準備的匯報材料認真全面,緊扣安全檢查主題。末次會議上,檢查組對公司項目安全管理典型五條亮點做法表示認可,認為項目部當前安全管理工作可控再控,安全文明施工投入基本到位。同時,檢查組還就檢查發(fā)現(xiàn)的細節(jié)問題給予提醒和建議。項目部已進行了任務分解下發(fā),組織相關人員快速整改封閉。
今年以來,保德項目部積極組織學習宣貫集團公司、華東建投和公司相繼下發(fā)的安全管理相關文件,利用月度安全會、生產(chǎn)會和周一大站班會,將文件精神傳達到班組和每位員工。項目部認真執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)標準化達標評級標準,鞏固公司安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)成果,不斷強化安全履責意識,夯實安全生產(chǎn)“基層、基礎、基本功”管理。在接到集團公司關于《秋冬季安全大檢查工作方案》的通知后,項目領導高度重視,提前組織項目部全體人員進行內(nèi)部自身自查,結合公司開展的安全大檢查提出的整改項目,快速整改完成,為迎檢打下了良好基礎。