永安發(fā)電公司聚焦“五性”提高安全生產(chǎn)水平

        今年來，永安發(fā)電公司以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為主線，以安全精益管理為抓手，聚焦“五性”提高安全生產(chǎn)水平，推動公司“建久安之勢，成長治之業(yè)”愿景目標(biāo)實現(xiàn)。

        操作性。要求布置安全任務(wù)有書面要求，工作程序固定，命令明確、清晰、量化，不要讓執(zhí)行者盲目、繁瑣、無所適從，避免工作失誤幾率的增加；制定安全措施計劃具體，分析問題準(zhǔn)確，措施有針對性，便于逐條落實，操作性強(qiáng)，以取得較好的安全預(yù)期效果。

        可控性。嚴(yán)格各項規(guī)章制度執(zhí)行的剛性，有章必循，違章必糾，偏差考核，獎罰分明，嚴(yán)防不安全現(xiàn)象發(fā)生；構(gòu)建橫向到邊，縱向到底，全員，全過程、全方位的安全管理模式，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生；扎實開展安全分析會、安全日活動，以及班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作，切實把安全工作落到實處。

        可靠性。對安全性評價、二十五“反措”專查、各級各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，逐條消號，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；定期對重復(fù)性缺陷進(jìn)行分析研究，制定可行的處理方案，減少設(shè)備缺陷發(fā)生率、復(fù)現(xiàn)率，使設(shè)備保持連續(xù)健康、可靠運(yùn)行；加大技術(shù)改造和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)力度，嚴(yán)格檢修質(zhì)量監(jiān)督，確保修后設(shè)備安全、穩(wěn)定地投入運(yùn)行。

         規(guī)范性。依據(jù)明文規(guī)定的安全行為準(zhǔn)則如各種事故響應(yīng)預(yù)案的制定和實施，工作票、操作票、危險點預(yù)控卡實現(xiàn)計算機(jī)閉環(huán)管理。按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對人、環(huán)境、作業(yè)狀況、機(jī)械與電氣設(shè)備等實施有序可靠的控制，以事先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)程序，落實執(zhí)行安全技術(shù)、安全組織措施，確保人身和設(shè)備安全，保證安全生產(chǎn)。

        實效性。盯住事故隱患與危險因素不放，積極采取有效措施治理，鏟除萌發(fā)事故的土壤和溫床；緊緊圍繞安全目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，切實解決安全生產(chǎn)中存在的具體問題，將事后整改轉(zhuǎn)向事前預(yù)防；通過思想教育與培訓(xùn)活動，引導(dǎo)員工執(zhí)行安全法律法規(guī)與規(guī)章制度上一絲不茍，提高自我防護(hù)能力。

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