陡河發(fā)電廠“三點”成線構(gòu)建安全良好開篇

新年伊始，大唐國際陡河發(fā)電廠將學習宣貫大唐集團公司安全生產(chǎn)一號文件作為當前一項重點工作全面鋪開，以中心組學習、安委會、生產(chǎn)調(diào)度會等形成對一號文進行權(quán)威解讀，以班組安全日、職工大會、理論學習確保全員覆蓋，以知識答題、制度調(diào)考、全員考試等強化學習效果，確保全年良好開局。

校準參照點，責任在肩在心。認真落實1號文件精神，組織制定和修改各項制度，堅持制度宣貫和制度調(diào)考，對有法不依、有章不循，從嚴管理，精準追責，用鐵的紀律保證各項制度執(zhí)行到位。抓好工作落實和閉環(huán)，杜絕管理真空，為中層領導配發(fā)執(zhí)法記錄儀，健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，以監(jiān)督促保證，形成合力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展起好步、開好局。

防控風險點，措施抓嚴抓實。堅持每天現(xiàn)場聯(lián)查、廠長每周點評，形成反違章聯(lián)查匯報長效機制。制定全年隱患排查工作計劃，規(guī)范春秋檢等季節(jié)性檢查，深化安全風險動態(tài)評估，嚴控高危作業(yè)，防控重大風險。針對供熱設備，保兩節(jié)開展專項檢查，做到關口前移，重心下沉。

扣緊關鍵點，管理重行重效。針對安全生產(chǎn)工作的新特點、新變化、新要求，提早謀劃部署，搶抓機組檢修機會，不斷提升設備抗風險能力。在重大保電活動中強化責任，周密部署，持續(xù)展現(xiàn)“老兵”新?lián)?。進一步健全安全培訓體系，通過“身臨其境”的教育形式和靈活創(chuàng)新的有效載體，全面提升職工的自我防護意識和創(chuàng)新意識，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)管理大格局，為全面完成2019年安全發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營目標任務提供有力保障。

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