為深入落實集團(tuán)公司及公司安全生產(chǎn)1號文精神，全面掌控各類安全風(fēng)險。近期，耒陽發(fā)電公司實施安全制度、文件以及季節(jié)性檢查、專項檢查的表格化管理，使安全監(jiān)管工作脈絡(luò)清晰、條理分明，有效提升了安全監(jiān)管水平。

針對近期上級及政府部門下發(fā)的安全眾多文件，該公司通過安全文件表格化的形式，對文件內(nèi)容逐條細(xì)化分解，刪繁就簡地實施表格化管理，清晰各項職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)要求。例如，根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于確保2019年元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定的通知》，該公司結(jié)合實際工作，制訂了《大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司確保2019年元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作任務(wù)分解表》，通過表格明確責(zé)任部門、責(zé)任人、監(jiān)督人和完成時間，將12小項工作任務(wù)以及26項工作措施一一分解。由此，安全文件轉(zhuǎn)化成了簡潔、適用的任務(wù)清單，真正確保了項目可監(jiān)督、可操作、可執(zhí)行、可追責(zé)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，安全監(jiān)管工作任務(wù)重、責(zé)任大。為切實理清工作脈絡(luò)，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋，該公司將包括春檢、風(fēng)評內(nèi)審、兩票管理、隱患排查治理在內(nèi)的多項安全工作任務(wù)統(tǒng)一表格化管理。此外，針對重大危險源管理，細(xì)化制定了氫站、氨站、油庫和?；穫}庫4個檢查表，明確各區(qū)域檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保各項安全檢查不漏項、不缺項，安全整改有效落地，進(jìn)一步夯實了耒陽發(fā)電公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在將安全文件、安全制度、安全任務(wù)實行表格化管理、分類歸檔的方式下，該公司安全監(jiān)管工作的重點明確，確保了安全監(jiān)管工作的長效機(jī)制的形成。一方面該公司要求安監(jiān)人員依照表格深入現(xiàn)場開展督查督辦，對于整改完成的問題，要求責(zé)任部門填寫紙質(zhì)回執(zhí)單，通過實物照片、責(zé)任人簽名確認(rèn)后進(jìn)行封閉；暫時不能完成的問題，要求責(zé)任部門落實防范措施；逾期未完成的問題，直接考核相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，由此提升了安全問題整改率，形成了保證體系、監(jiān)督體系齊抓共管的安全格局。另一方面該公司堅持“抓小防大”的安全理念，加強(qiáng)兩票執(zhí)行、節(jié)假日及夜間作業(yè)等重要操作或特殊時段的安全管理，在抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓反復(fù)的過程中，既充實了各項安全工作數(shù)據(jù)，又推動了公司安監(jiān)工作向精細(xì)化管理方向邁進(jìn)。