自大唐集團公司、湖南公司安全生產(chǎn)一號文下發(fā)后，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司立即行動，第一時間組織各部門認真學習貫徹一號文件精神，并對2018年安全監(jiān)督工作進行了回顧，對2019年重點工作進行了部署。
會上，該公司對大唐集團公司、湖南分公司安全生產(chǎn)一號文中安全重點工作進行詳細解讀，對文件內(nèi)容逐條理解，充分認識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。與會人員踴躍發(fā)言，出謀劃策，提出了好的建議和看法，表示要在新的一年爭取將本職工作努力提升至更高層面，切實做好安全監(jiān)督工作。
同時，該公司要求2019年應(yīng)抓好幾項重點工作：一是嚴抓安全生產(chǎn)責任制的落實，深入宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面執(zhí)行“五落實五到位”要求，將責任和壓力傳遞到位。二是嚴抓安全隱患排查，進一步體現(xiàn)“以人為本”的安全理念，不斷提高公司的安全監(jiān)督管理水平。三是進一步加強員工安全培訓(xùn)，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的隱患”理念，做到培訓(xùn)和教育并重。四是認真做好重大危險源評估、安全風險控制評估工作，推進?；钒踩C合治理。落實重大危險源源長制和崗位?；钒踩芾砺氊煟訌娢；犯鳝h(huán)節(jié)風險管控，實施重點監(jiān)管。加強職業(yè)健康管理，強化崗位安全風險辨識與控制。五是嚴抓外包項目的施工安全監(jiān)督管理，嚴格外委隊伍資質(zhì)審查和施工人員培訓(xùn)，嚴格“四措兩案”的落實，強化業(yè)主帶班及安全帽編號制度，主要負責人要親自抓業(yè)主帶班工作，確保全天候、全過程密織安全防護網(wǎng)。六是持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)上水平工作，進一步強化安全文明生產(chǎn)管理長效機制建設(shè)，夯實安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)。（金軒）
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