開展風(fēng)險預(yù)控,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法,也是企業(yè)解決風(fēng)險意識不足、缺乏預(yù)控措施、避免風(fēng)險失控問題的有效途徑,員工人身風(fēng)險預(yù)控更是企業(yè)風(fēng)險預(yù)控的重要內(nèi)容。王坪發(fā)電公司為大力推進(jìn)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作,積極策劃實(shí)施,通過開展形式多樣、富有特色的培訓(xùn)動員、分析預(yù)控和監(jiān)督檢查工作,使員工風(fēng)險預(yù)控預(yù)警工作取得實(shí)實(shí)在在效果。
精心謀劃,認(rèn)真組織開展風(fēng)險預(yù)警預(yù)控工作。該公司提出了“安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ),生產(chǎn)必須保證安全”、“沒有風(fēng)險分析不開展任何作業(yè)”的員工作業(yè)風(fēng)險預(yù)控理念,引導(dǎo)員工認(rèn)真規(guī)范填寫班組、部門、公司風(fēng)險預(yù)控預(yù)警風(fēng)險發(fā)布信息表,風(fēng)險等級分為班組、藍(lán)色、黃色、橙色四個等級,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控過程管理。尤其是在運(yùn)行班組集中開展了“三講一落實(shí)”活動,進(jìn)一步提高了預(yù)控措施針對性,細(xì)化了預(yù)控措施執(zhí)行要求,收到了非常好的預(yù)控效果。
積極行動,全面推動人身風(fēng)險預(yù)控。該公司安全管理人員制定了安全風(fēng)險預(yù)控預(yù)警發(fā)布信息表,詳細(xì)列出了風(fēng)險預(yù)控預(yù)警規(guī)定及信息表的填寫要求,為實(shí)際工作中更好地進(jìn)行人身風(fēng)險預(yù)控打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)完善,扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險管控機(jī)制。該公司把員工人身風(fēng)險預(yù)控作為安全管理重點(diǎn),協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中存在的問題,推動了公司員工人身風(fēng)險預(yù)控工作更好開展。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場,聽取生產(chǎn)人員提出的意見建議,實(shí)際檢查和督促危險因素控制措施,促使員工形成風(fēng)險分析預(yù)控習(xí)慣。員工通過填寫風(fēng)險預(yù)控預(yù)警表,認(rèn)真落實(shí)了“以個人分析為主,自己對自己負(fù)責(zé)”的風(fēng)險分析原則,促進(jìn)了員工自覺分析預(yù)控風(fēng)險,達(dá)到了保證作業(yè)過程員工人身安全的目標(biāo),將風(fēng)險預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,構(gòu)建了分級負(fù)責(zé)、逐級監(jiān)督、層層落實(shí)的閉環(huán)管控機(jī)制。
通過一系列的舉措,進(jìn)一步完善了公司風(fēng)險源辨識,拓寬了風(fēng)險預(yù)控范圍,提高了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險意識,保障了員工生產(chǎn)作業(yè)安全,營造了日漸濃厚的安全文化氛圍。
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開展風(fēng)險預(yù)控,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法,也是企業(yè)解決風(fēng)險意識不足、缺乏預(yù)控措施、避免風(fēng)險失控問題的有效途徑,員工人身風(fēng)險預(yù)控更是企業(yè)風(fēng)險預(yù)控的重要內(nèi)容。王坪發(fā)電公司為大力推進(jìn)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作,積極策劃實(shí)施,通過開展形式多樣、富有特色的培訓(xùn)動員、分析預(yù)控和監(jiān)督檢查工作,使員工風(fēng)險預(yù)控預(yù)警工作取得實(shí)實(shí)在在效果。
精心謀劃,認(rèn)真組織開展風(fēng)險預(yù)警預(yù)控工作。該公司提出了“安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ),生產(chǎn)必須保證安全”、“沒有風(fēng)險分析不開展任何作業(yè)”的員工作業(yè)風(fēng)險預(yù)控理念,引導(dǎo)員工認(rèn)真規(guī)范填寫班組、部門、公司風(fēng)險預(yù)控預(yù)警風(fēng)險發(fā)布信息表,風(fēng)險等級分為班組、藍(lán)色、黃色、橙色四個等級,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控過程管理。尤其是在運(yùn)行班組集中開展了“三講一落實(shí)”活動,進(jìn)一步提高了預(yù)控措施針對性,細(xì)化了預(yù)控措施執(zhí)行要求,收到了非常好的預(yù)控效果。
積極行動,全面推動人身風(fēng)險預(yù)控。該公司安全管理人員制定了安全風(fēng)險預(yù)控預(yù)警發(fā)布信息表,詳細(xì)列出了風(fēng)險預(yù)控預(yù)警規(guī)定及信息表的填寫要求,為實(shí)際工作中更好地進(jìn)行人身風(fēng)險預(yù)控打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)完善,扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險管控機(jī)制。該公司把員工人身風(fēng)險預(yù)控作為安全管理重點(diǎn),協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中存在的問題,推動了公司員工人身風(fēng)險預(yù)控工作更好開展。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場,聽取生產(chǎn)人員提出的意見建議,實(shí)際檢查和督促危險因素控制措施,促使員工形成風(fēng)險分析預(yù)控習(xí)慣。員工通過填寫風(fēng)險預(yù)控預(yù)警表,認(rèn)真落實(shí)了“以個人分析為主,自己對自己負(fù)責(zé)”的風(fēng)險分析原則,促進(jìn)了員工自覺分析預(yù)控風(fēng)險,達(dá)到了保證作業(yè)過程員工人身安全的目標(biāo),將風(fēng)險預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,構(gòu)建了分級負(fù)責(zé)、逐級監(jiān)督、層層落實(shí)的閉環(huán)管控機(jī)制。
通過一系列的舉措,進(jìn)一步完善了公司風(fēng)險源辨識,拓寬了風(fēng)險預(yù)控范圍,提高了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險意識,保障了員工生產(chǎn)作業(yè)安全,營造了日漸濃厚的安全文化氛圍。