企業(yè)要興旺發(fā)展,安全工作至關重要。中煤大屯發(fā)電廠始終把黨建作為引領企業(yè)生存發(fā)展的“旗幟”和加速企業(yè)轉型發(fā)展的“引擎”,勇于創(chuàng)新,精心謀劃,把“安全高于一切”理念貫徹到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程,以更加堅決、更加有力、更加有效的措施,不斷凝聚安全生產(chǎn)合力,實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)營發(fā)展同頻共振,助推企業(yè)生存發(fā)展。
突出抓好黨委角色定位。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),該廠按照“黨政同責”要求,瞄準安全生產(chǎn)目標不放松,將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作結合起來,認真貫徹落實黨的十九大精神和上級黨委相關會議精神,制定年度黨建工作計劃,部署落實黨建工作。同時,積極構建“黨政同責”的安全生產(chǎn)領導機構,明確工作內容、確定責任分工,科學制定考核指標,定期開展績效考評,壓實安全生產(chǎn)責任,強化執(zhí)行力,凝聚安全生產(chǎn)合力,為安全工作提供強大組織保障。
積極強化安全思想引導。該廠加大安全宣傳效應,暢通信息渠道,圍繞“平安一季度”、“警示三月行”等安全活動開展安全宣講進班組、知識問答、算清安全帳等教育活動。利用廣播、網(wǎng)站、標語、牌板等載體,對安全活動理念、目標、措施等進行了廣泛宣傳,通過廠網(wǎng)、QQ群、微信群等向職工公布企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和成效。并創(chuàng)新開展了黨員“六個一”和黨員與班組“一對一”聯(lián)系點活動,緊扣班組安全和學習兩大主題,通過“周表揚、月評比、季獎勵”,努力實現(xiàn)“管班組”向“班組管”的轉變,形成具有發(fā)電廠特色的“5+N”模式。
扎實開展黨管安全活動。組織黨員代表、職工代表安全巡查組,開展以“查生產(chǎn)過程,查規(guī)章制度,查管理人員,查作業(yè)現(xiàn)場,查應急預案,查整改落實”為主要內容的安全巡查工作;結合安全一號文精神,組織開展了“反習慣性違章”專項活動,共查找習慣性違章行為70條,逐條制定了整改和防范措施。一分廠運行分場黨支部“不忘初心,三保一創(chuàng)”、二分廠黨支部“六包六帶頭”,送變電工區(qū)黨支部“黨旗引航,黨員先行”等特色活動,也有效推動了黨管安全工作落地生根。
堅持黨政工團齊抓共管。該廠不斷加強企業(yè)黨組織建設,提升黨組織服務于安全生產(chǎn)的能力。要求各黨支部把安全工作作為頭等大事來抓,突出“關口前移、重心下移、重點轉移、堅定不移”的安全管理思想,著力構建群安網(wǎng)、青安網(wǎng)等群防群治組織,形成黨政工團齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡。優(yōu)化支部建設,積極落實“三會一課”制度,著力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,推進黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合。實行黨員義務勞動常態(tài)化,經(jīng)常組織發(fā)動黨員干部迎難而上,實施環(huán)境衛(wèi)生整治、清理鍋爐煙道積灰、捅灰渣等“主題黨日”活動,解決生產(chǎn)中的難題和安全隱患,全力促使企業(yè)安全平穩(wěn)運行。
另外,該廠著力構建安全生產(chǎn)思想保證體系,每季召開廠情民意懇談會,每月分析職工思想動態(tài),精準掌握崗位調整、艱苦崗位等職工的思想狀況,理順情緒,化解矛盾,為安全生產(chǎn)奠定思想基礎;建立黨員責任區(qū),以開展“雙查五找”、“一區(qū)一崗六行動”、新班組創(chuàng)建為載體,把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中,落實到本職崗位上,真正讓安全生產(chǎn)意識深深扎根基層。
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企業(yè)要興旺發(fā)展,安全工作至關重要。中煤大屯發(fā)電廠始終把黨建作為引領企業(yè)生存發(fā)展的“旗幟”和加速企業(yè)轉型發(fā)展的“引擎”,勇于創(chuàng)新,精心謀劃,把“安全高于一切”理念貫徹到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程,以更加堅決、更加有力、更加有效的措施,不斷凝聚安全生產(chǎn)合力,實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)營發(fā)展同頻共振,助推企業(yè)生存發(fā)展。
突出抓好黨委角色定位。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),該廠按照“黨政同責”要求,瞄準安全生產(chǎn)目標不放松,將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作結合起來,認真貫徹落實黨的十九大精神和上級黨委相關會議精神,制定年度黨建工作計劃,部署落實黨建工作。同時,積極構建“黨政同責”的安全生產(chǎn)領導機構,明確工作內容、確定責任分工,科學制定考核指標,定期開展績效考評,壓實安全生產(chǎn)責任,強化執(zhí)行力,凝聚安全生產(chǎn)合力,為安全工作提供強大組織保障。
積極強化安全思想引導。該廠加大安全宣傳效應,暢通信息渠道,圍繞“平安一季度”、“警示三月行”等安全活動開展安全宣講進班組、知識問答、算清安全帳等教育活動。利用廣播、網(wǎng)站、標語、牌板等載體,對安全活動理念、目標、措施等進行了廣泛宣傳,通過廠網(wǎng)、QQ群、微信群等向職工公布企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和成效。并創(chuàng)新開展了黨員“六個一”和黨員與班組“一對一”聯(lián)系點活動,緊扣班組安全和學習兩大主題,通過“周表揚、月評比、季獎勵”,努力實現(xiàn)“管班組”向“班組管”的轉變,形成具有發(fā)電廠特色的“5+N”模式。
扎實開展黨管安全活動。組織黨員代表、職工代表安全巡查組,開展以“查生產(chǎn)過程,查規(guī)章制度,查管理人員,查作業(yè)現(xiàn)場,查應急預案,查整改落實”為主要內容的安全巡查工作;結合安全一號文精神,組織開展了“反習慣性違章”專項活動,共查找習慣性違章行為70條,逐條制定了整改和防范措施。一分廠運行分場黨支部“不忘初心,三保一創(chuàng)”、二分廠黨支部“六包六帶頭”,送變電工區(qū)黨支部“黨旗引航,黨員先行”等特色活動,也有效推動了黨管安全工作落地生根。
堅持黨政工團齊抓共管。該廠不斷加強企業(yè)黨組織建設,提升黨組織服務于安全生產(chǎn)的能力。要求各黨支部把安全工作作為頭等大事來抓,突出“關口前移、重心下移、重點轉移、堅定不移”的安全管理思想,著力構建群安網(wǎng)、青安網(wǎng)等群防群治組織,形成黨政工團齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡。優(yōu)化支部建設,積極落實“三會一課”制度,著力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,推進黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合。實行黨員義務勞動常態(tài)化,經(jīng)常組織發(fā)動黨員干部迎難而上,實施環(huán)境衛(wèi)生整治、清理鍋爐煙道積灰、捅灰渣等“主題黨日”活動,解決生產(chǎn)中的難題和安全隱患,全力促使企業(yè)安全平穩(wěn)運行。
另外,該廠著力構建安全生產(chǎn)思想保證體系,每季召開廠情民意懇談會,每月分析職工思想動態(tài),精準掌握崗位調整、艱苦崗位等職工的思想狀況,理順情緒,化解矛盾,為安全生產(chǎn)奠定思想基礎;建立黨員責任區(qū),以開展“雙查五找”、“一區(qū)一崗六行動”、新班組創(chuàng)建為載體,把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中,落實到本職崗位上,真正讓安全生產(chǎn)意識深深扎根基層。