本網(wǎng)訊 為堅(jiān)決打贏扭虧為盈翻身仗,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,華電內(nèi)江發(fā)電廠牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì),以“零容忍”確保安全“零事故”。
該廠把安全工作作為頭等大事來抓,牢固樹立安全是第一工作、第一效益、第一責(zé)任的理念,將安全工作要求不折不扣落實(shí)到位。一是全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)過程管理,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,切實(shí)抓好各類安全檢查、隱患排查治理等各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化安全紅線意識(shí),持續(xù)推進(jìn)“反違章”工作;扎實(shí)做好交通、消防保衛(wèi)等安全工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”,對(duì)缺陷隱患“零情面”。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能,對(duì)違章操作、對(duì)各崗位設(shè)備維護(hù)不到位、隱患排查不到位的班組和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四是不懈怠、不麻痹、不松勁,抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,持續(xù)本安企業(yè)建設(shè),抓好“兩外”安全管理。五是加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)管理,深化環(huán)保設(shè)施設(shè)備治理,確保機(jī)組安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)強(qiáng)化對(duì)外工程管控,實(shí)現(xiàn)安全效益雙豐收。
該廠要求,要深刻吸取響水爆炸、木里火災(zāi)等重大事故教訓(xùn),緊緊抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段,深入一線,做好事前檢查,事中督促,事后總結(jié),切實(shí)履行好保一方安全穩(wěn)定的政治責(zé)任,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
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該廠把安全工作作為頭等大事來抓,牢固樹立安全是第一工作、第一效益、第一責(zé)任的理念,將安全工作要求不折不扣落實(shí)到位。一是全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)過程管理,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,切實(shí)抓好各類安全檢查、隱患排查治理等各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化安全紅線意識(shí),持續(xù)推進(jìn)“反違章”工作;扎實(shí)做好交通、消防保衛(wèi)等安全工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”,對(duì)缺陷隱患“零情面”。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能,對(duì)違章操作、對(duì)各崗位設(shè)備維護(hù)不到位、隱患排查不到位的班組和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四是不懈怠、不麻痹、不松勁,抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,持續(xù)本安企業(yè)建設(shè),抓好“兩外”安全管理。五是加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)管理,深化環(huán)保設(shè)施設(shè)備治理,確保機(jī)組安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)強(qiáng)化對(duì)外工程管控,實(shí)現(xiàn)安全效益雙豐收。
該廠要求,要深刻吸取響水爆炸、木里火災(zāi)等重大事故教訓(xùn),緊緊抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段,深入一線,做好事前檢查,事中督促,事后總結(jié),切實(shí)履行好保一方安全穩(wěn)定的政治責(zé)任,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。