本網(wǎng)訊  人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開。陽春四月，沙溪江畔彩林如畫，安全之花再度綻放。截止4月11日24時(shí)，高砂水電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5400天，再次刷新投廠以來的長周期安全生產(chǎn)記錄，同時(shí)，年度發(fā)電量突破6000萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營效益的雙豐收。

凝聚安全能量，繪好安全“藍(lán)圖”。始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”的責(zé)任體系，以“精益化管理”為抓手，抓基礎(chǔ)、抓一線、抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期參加基層班組安全日活動(dòng)，到生產(chǎn)一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，聽取廣大員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，凝聚起安全生產(chǎn)的強(qiáng)大正能量。

落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全“基石”。以上級(jí)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，全面梳理、修訂和完善安全規(guī)章制度。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場巡視、安全環(huán)保責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督“四種人”的監(jiān)護(hù)職責(zé)以及落實(shí)重大作業(yè)“雙監(jiān)護(hù)”制度，確保安全責(zé)任落實(shí)全覆蓋、無死角。

推進(jìn)安全監(jiān)管，扎緊安全“護(hù)網(wǎng)”。緊抓“人、機(jī)、環(huán)、管”四大核心要素，深入開展總經(jīng)理特巡、日常安全督察、專項(xiàng)安全檢查，穩(wěn)步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制。扎實(shí)開展“安全雙述”，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施，針對登高、受限空間、起重、動(dòng)火等高危作業(yè)制定安全措施，嚴(yán)控過程監(jiān)管，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防止人身傷害事件發(fā)生。

融入安全文化，筑牢安全“堤壩”。根植“鼎”安全文化中“安全在控，平安在手”的安全理念，以理念構(gòu)建、制度完善、行為固化為安全文化基本路線，全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)，將安全的理念在員工中入腦、入心，形成安全管理知識(shí)化、技術(shù)理論化、制度典型化、行為技能化、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化現(xiàn)象，不斷鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。高砂水電公司將迎著新時(shí)代的燦爛曙光，在繼續(xù)全面提升安全生產(chǎn)管理水平、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的道路上不懈探索，勇?lián)?zé)任，奮勇前行，朝著更高、更遠(yuǎn)、更新的目標(biāo)闊步向前，鑄就安全生產(chǎn)的下一個(gè)輝煌。