紅雁池分公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破5000天

進(jìn)入2019年，華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池分公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破5000天，截住4月8日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5079天。

   近年來，特別是2010年以來，該公司先后進(jìn)行了煤場封閉、超低改造等技改工程，為確保安全施工和安全生產(chǎn)，紅雁池分公司首先始終堅持以安全為中心，不斷推進(jìn)安健環(huán)管理體系建設(shè)與實踐應(yīng)用，全力提高安全生產(chǎn)水平和綜合管理水平。先后實施了設(shè)備點檢管理，機組檢修周期管理，不安全事件和設(shè)備缺陷逐年減少，有效地提高了設(shè)備健康水平。

   該公司嚴(yán)格按照華電集團(tuán)公司統(tǒng)一部署積極開展安全性評價工作、貫標(biāo)工作，推行本質(zhì)安全管理體系，并形成了持續(xù)改進(jìn)的機制。始終堅持“以人為本”，從修訂完善制度標(biāo)準(zhǔn)入手，做好基礎(chǔ)工作分解落實，強化執(zhí)行力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。定期組織開展安全及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考試、競賽等活動，提高了員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

   結(jié)合本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建，開展各專項安全大檢查和日常巡查工作，大力整治設(shè)備隱患和改善作業(yè)環(huán)境，有效控制和防范安全事故。定期組織開展應(yīng)急演練，提高人員應(yīng)急處理能力。

   加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三項措施”、“危險點分析預(yù)控”等工作制度，認(rèn)真制定重要節(jié)點和節(jié)假日保電措施，強化運行管理，確保機組安全穩(wěn)定可靠運行，有效地鞏固了安全生產(chǎn)的良好局面。

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