國家能源費縣發(fā)電公司落實安全責任從源頭抓起

  4月下旬以來,國家能源費縣發(fā)電公司認真落實集團公司“責任落實年”工作部署,著力加強全員安全風險教育、隱患排查治理和不安全作業(yè)管控力度,推動安全生產責任落實從源頭抓起。

  深入全員安全風險教育。該公司編制印發(fā)《2019年度雙重預防體系建設培訓計劃》,按照廠級、部門、班組為組織單位進行分級培訓。建立健全安全教育培訓檔案,并將周安全學習與培訓有機結合起來,做到學習有計劃,培訓有記錄,課堂有教材,讓員工樹立起安全風險意識,從思想上拉緊安全風險防范和危險源辨識的警弦。

  推進隱患排查治理活動。該公司逐級上報隱患排查計劃,并根據實際開展進度適時調整計劃內容,隱患排查主要針對生產區(qū)域安全生產隱患和作業(yè)活動風險點,按照“班組每天自查,部門每周復查,公司每月核查”的原則,分級管控,持續(xù)開展隱患排查,有力的保障排查治理到位、到效。同時,制定《作業(yè)活動清單》、《作業(yè)活動風險防控卡》等措施,規(guī)范作業(yè)操作步驟,評估作業(yè)風險點級別,明確安全防護等級,讓職工明明白白作業(yè),從操作上遠離危險作業(yè)和危險源。

  強化不安全作業(yè)管控力度。該公司對不安全作業(yè)從源頭到治理形成閉環(huán)管理,嚴格落實不安全隱患逐級上報、立即整改、分析問責、考核獎懲的管理環(huán)節(jié),按照“不安全行為零容忍”的原則,切實提高不安全作業(yè)管理水平。建立班組不安全行為管控臺賬,按月、季、年進行綜合性評價總結,找準不安全作業(yè)管控難點和突破點,制定相應的整改措施。注重對關鍵崗位、關鍵時間段和薄弱環(huán)節(jié)的不安全行為檢查力度,以點帶面筑牢安全基礎。

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國家能源費縣發(fā)電公司落實安全責任從源頭抓起

作者:呂心曈  發(fā)布時間:2019-04-29   來源:電力網

  4月下旬以來,國家能源費縣發(fā)電公司認真落實集團公司“責任落實年”工作部署,著力加強全員安全風險教育、隱患排查治理和不安全作業(yè)管控力度,推動安全生產責任落實從源頭抓起。

  深入全員安全風險教育。該公司編制印發(fā)《2019年度雙重預防體系建設培訓計劃》,按照廠級、部門、班組為組織單位進行分級培訓。建立健全安全教育培訓檔案,并將周安全學習與培訓有機結合起來,做到學習有計劃,培訓有記錄,課堂有教材,讓員工樹立起安全風險意識,從思想上拉緊安全風險防范和危險源辨識的警弦。

  推進隱患排查治理活動。該公司逐級上報隱患排查計劃,并根據實際開展進度適時調整計劃內容,隱患排查主要針對生產區(qū)域安全生產隱患和作業(yè)活動風險點,按照“班組每天自查,部門每周復查,公司每月核查”的原則,分級管控,持續(xù)開展隱患排查,有力的保障排查治理到位、到效。同時,制定《作業(yè)活動清單》、《作業(yè)活動風險防控卡》等措施,規(guī)范作業(yè)操作步驟,評估作業(yè)風險點級別,明確安全防護等級,讓職工明明白白作業(yè),從操作上遠離危險作業(yè)和危險源。

  強化不安全作業(yè)管控力度。該公司對不安全作業(yè)從源頭到治理形成閉環(huán)管理,嚴格落實不安全隱患逐級上報、立即整改、分析問責、考核獎懲的管理環(huán)節(jié),按照“不安全行為零容忍”的原則,切實提高不安全作業(yè)管理水平。建立班組不安全行為管控臺賬,按月、季、年進行綜合性評價總結,找準不安全作業(yè)管控難點和突破點,制定相應的整改措施。注重對關鍵崗位、關鍵時間段和薄弱環(huán)節(jié)的不安全行為檢查力度,以點帶面筑牢安全基礎。

      關鍵詞:電力, 費縣發(fā)電


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