國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電公司:抓實(shí)“兩學(xué)一做”讓基層黨建活起來

發(fā)布時(shí)間:2016-06-28   來源:本站編輯

  這是一支被譽(yù)為“鐵軍”的隊(duì)伍,他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)收益1億多元;他們背水一戰(zhàn)、打贏節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn),使企業(yè)成功跨越了生死線;他們鏖戰(zhàn)45個(gè)晝夜、完成兩臺(tái)機(jī)組供熱改造,讓企業(yè)順利邁上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路;他們精心“呵護(hù)”設(shè)備系統(tǒng),保障企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行5300多天。
  6月28日,從甘肅省委組織部獲悉,國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司檢修部黨支部榮獲全省“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),這是五大發(fā)電集團(tuán)在甘企業(yè)唯一獲此殊榮的集體,該支部書記并作為“兩優(yōu)一先”代表應(yīng)邀參加了全省慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)。這是這支只有54名黨員隊(duì)伍深入踐行“兩學(xué)一做”,讓企業(yè)黨員隊(duì)伍“動(dòng)起來”、基層黨建“活起來”的真實(shí)寫照。
  近年來,靖遠(yuǎn)公司檢修黨支部持續(xù)加大基層組織建設(shè)創(chuàng)新力度,實(shí)施以“三張清單、三網(wǎng)管理、三個(gè)下沉”為統(tǒng)領(lǐng)的“三個(gè)三”推進(jìn)機(jī)制,合力攻堅(jiān)打贏了對(duì)外創(chuàng)收、環(huán)保升級(jí)、熱電聯(lián)產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”,為培養(yǎng)“四講四有”黨員提供展示優(yōu)秀的“舞臺(tái)”、互助提高的“平臺(tái)”、正反對(duì)照的“鏡臺(tái)”,推動(dòng)基層黨支部的質(zhì)量和水平全面提升。
  “三張清單”強(qiáng)作為。建立黨支部書記抓黨建責(zé)任清單、黨支部定期定量工作清單和黨建工作任務(wù)亮責(zé)消號(hào)清單,實(shí)行項(xiàng)目化管理,每月一督導(dǎo)、季度一檢查、半年一考核、年底組織評(píng)議,完不成的掛牌整改,將黨建軟任務(wù)變成硬措施;以黨建目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī),修訂完善22項(xiàng)支部基礎(chǔ)制度,建立《黨支部定期定量工作清單》,使從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任在支部得到有效落實(shí);深化主題實(shí)踐活動(dòng),對(duì)支部立項(xiàng)實(shí)施的53個(gè)助增盈項(xiàng)目和30個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行亮責(zé),促進(jìn)黨員提高素質(zhì)、發(fā)揮作用,找準(zhǔn)了黨建與中心工作的契合點(diǎn)。
  “三網(wǎng)管理”提效能。大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理、網(wǎng)絡(luò)化教育和網(wǎng)絡(luò)化考核,形成了以“微管理、微課堂、微考堂”的“三微”黨員管理機(jī)制。按專業(yè)將黨員細(xì)分為4個(gè)管理網(wǎng)格,每個(gè)小組確定一名中層干部或?qū)9榻M長(zhǎng),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,形成部?jī)?nèi)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)的格局;建立部門工作網(wǎng)站,創(chuàng)建黨員微信平臺(tái),并在線實(shí)時(shí)答復(fù)黨員意見建議,打造了便捷的互動(dòng)交流及信息共享平臺(tái);開發(fā)黨員在線培訓(xùn)和考試系統(tǒng),建立了以黨的基本理論知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)庫,做到培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容全覆蓋。
  “三個(gè)下沉”夯基礎(chǔ)。推動(dòng)創(chuàng)新工作室下沉,按照“先熱控—再電氣—后機(jī)務(wù)”模式,建立熱工青年創(chuàng)新工作室和電氣、鍋爐、汽機(jī)等5 個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)室,開展實(shí)戰(zhàn)操作及仿真培訓(xùn),有效發(fā)揮了職工技能培訓(xùn)提升、挖潛增效及技改攻關(guān)的作用,也逐步發(fā)展為區(qū)域電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定基地;推動(dòng)支部班子下沉。落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系班組等制度,確保每個(gè)班組都有1名中層干部聯(lián)系;推動(dòng)文明文化下沉。承辦多期“道德講堂”,2014年,以部門職工數(shù)十年悉心照料臥床母親事跡為藍(lán)本,舉辦情景劇“愛的傳遞”講堂,在甘肅文明網(wǎng)發(fā)布,在白銀市推廣。2015年“奮斗的青春最美麗”青年講堂獲評(píng)公司第一,引導(dǎo)廣大職工形成“知榮辱、講正氣、促和諧”的良好風(fēng)尚。
  “三場(chǎng)戰(zhàn)役”煉作風(fēng)。歷屆支部班子帶領(lǐng)黨員職工,在條件艱苦的平川戈壁,熔鑄“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能超越”的精神和信念,體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為。2009年,企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損,他們臨危受命,踏上了拓展市場(chǎng)、對(duì)外創(chuàng)收的征程,一路披荊斬棘、開疆拓土,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東、山東、內(nèi)蒙等7個(gè)省區(qū),安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成30多臺(tái)機(jī)組檢修和運(yùn)營(yíng)維護(hù),一次次贏得了業(yè)主方的贊譽(yù)和敬佩,樹立起享譽(yù)業(yè)內(nèi)的“靖電檢修”品牌形象,也為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)收1億多元。2014年,企業(yè)生死攸關(guān)之時(shí),又是他們,義無反顧打響了節(jié)能減排的攻堅(jiān)戰(zhàn),整整270個(gè)日日夜夜,他們和時(shí)間賽跑,“白加黑、五加二、重點(diǎn)項(xiàng)目三班倒”,硬是搶在國(guó)家火電排放新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前,完成了機(jī)組脫硫、脫硝、電除塵等15項(xiàng)環(huán)保技改工程。而要完成這些項(xiàng)目,其他企業(yè)至少需要4年。年底工程全部告捷,4臺(tái)機(jī)組年減排二氧化硫3萬多噸,全面完成“十二五”減排目標(biāo),還開創(chuàng)了全國(guó)火電企業(yè)一年內(nèi)改造項(xiàng)目最多的先河。2015年,在關(guān)乎企業(yè)前途命運(yùn)的時(shí)刻,他們又積極投身熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組供熱改造,12名焊工每天工作十五六個(gè)小時(shí),完成焊口126個(gè),消耗焊條多達(dá)300公斤……鏖戰(zhàn)45天后,于11月1日提前對(duì)平川區(qū)供暖,不僅兌現(xiàn)了對(duì)當(dāng)?shù)卣某兄Z,而且以最短的工期刷新了中國(guó)電力行業(yè)工程建設(shè)記錄,成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段目標(biāo)。
  一份耕耘,一份收獲。近年來,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、甘肅省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、國(guó)電甘肅電力有限公司“先進(jìn)基層黨組織”、白銀市“思想政治工作先進(jìn)集體”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)的獲得,彰顯著他們沉甸甸的業(yè)績(jī),印證了他們的心血和汗水,也激勵(lì)著他們繼續(xù)前行,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(張麗俠 陸惠琴)

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