塔山發(fā)電公司積極搭建人才成長平臺(tái)，服務(wù)好技術(shù)工人，制定實(shí)施了員工職業(yè)發(fā)展”雙通道”建設(shè)方案，完善技能培訓(xùn)、技能傳幫帶、技能競(jìng)賽等激勵(lì)機(jī)制，拓寬服務(wù)對(duì)象，拓展服務(wù)內(nèi)容，引導(dǎo)和幫助職工學(xué)技術(shù)、提技能、長才干。
大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽。該公司先后舉辦了第六屆”安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、粉塵防治競(jìng)賽，生產(chǎn)崗位月度考試競(jìng)賽、值際對(duì)標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，特別是從今年5月4日開始舉辦了為期兩個(gè)月，涉及集控運(yùn)行、輔控、熱工等8個(gè)專業(yè)，17個(gè)項(xiàng)目，135名員工參加的第三屆職工技能大賽，全面提升了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，大賽結(jié)束后還隆重舉辦了別具風(fēng)格的大賽頒獎(jiǎng)盛典和技術(shù)標(biāo)兵論壇，讓標(biāo)兵和親人同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)共享榮譽(yù)，在員工中營造了學(xué)技術(shù)光榮、爭(zhēng)做”塔電工匠”的濃厚氛圍。
深入開展”五小”競(jìng)賽活動(dòng)。公司結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)”五小”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》成立了以黨委書記為組長、總工程師和工會(huì)主席為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，采取有效措施，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新，廣泛組織職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關(guān)、小建議等活動(dòng)。今年上半年共征集到員工”五小”創(chuàng)新成果15項(xiàng)，其中”發(fā)電機(jī)增加零功率保護(hù)項(xiàng)目”獲山西省電業(yè)系統(tǒng)”五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)；”發(fā)電機(jī)有功功率變送器送DCS回路改造”獲山西省電業(yè)系統(tǒng)”五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果獎(jiǎng)；”鍋爐注水管道改造”、”凝結(jié)水下降管管道改造”、”直流絕緣監(jiān)測(cè)改造”被漳澤電力評(píng)為優(yōu)秀”五小”成果。
加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)。上半年先后完善了創(chuàng)新工作室工作制度、工作職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)新工作室成果發(fā)布與獎(jiǎng)勵(lì)制度等6項(xiàng)管理制度，并對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行了梳理建檔，使創(chuàng)新工作室各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。使科技創(chuàng)新成為提升經(jīng)營管理的”助推器”。從實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)行維護(hù)以來，公司充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新和攻關(guān)作用，催生了如：”發(fā)電機(jī)增加零功率保護(hù)、氣力輸灰系統(tǒng)輸灰管路排堵改進(jìn)”等一批適合企業(yè)實(shí)際需求、富有企業(yè)自身特色的技術(shù)成果，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。今年6月公司”脫硫系統(tǒng)超低排放技術(shù)”、”動(dòng)葉可調(diào)軸流式風(fēng)機(jī)雙速節(jié)能改造研究與應(yīng)用”、”國產(chǎn)大功率變頻器在600MW機(jī)組電動(dòng)給水泵變頻改造中的應(yīng)用”等科技項(xiàng)目分獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)。公司先后榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步先進(jìn)單位，漳澤電力科技創(chuàng)新先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
