8月16日，中國華能集團公司總經理黃永達、副總經理劉國躍出席在浙江長興召開的2017年區(qū)域營銷工作首場座談會。會議圍繞貫徹落實集團公司年度、年中工作會議精神，深入分析當前電力市場形勢、電力體制改革進展以及各單位營銷工作情況，討論研究下一步具體工作措施。
會議聽取了各分公司工作匯報，肯定了今年以來集團公司系統(tǒng)各單位營銷工作取得的成績，分析了當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，并就下一步營銷工作提出了具體要求：一是要切實提高認識，各二級單位主要負責人要提高對營銷工作極端重要性的認識，厘清營銷與經營、經營與發(fā)展的關系，集中精力抓營銷，進一步改善經營狀況；二是要加強營銷體系建設，建立適應電力體制改革新形勢的營銷體制機制，加強跨省跨區(qū)協(xié)調管理，強化總部營銷管控，完善營銷管理制度和考核體系；三是要加強營銷策略研究，對國家政策、地方政策、市場規(guī)則要學深吃透，切實提高市場研判能力和工作的預見性、前瞻性；四是要加強統(tǒng)籌協(xié)調，樹立“大營銷”的理念與格局，以市場為導向，統(tǒng)籌協(xié)調好燃料、生產、技術、財務等關系，實現效益最大化；五是要加強行業(yè)自律，強化法治觀念，把握政策精神，堅持誠信原則，堅持職業(yè)操守，實現合理合法合規(guī)經營；六是要加強溝通交流，積極開展區(qū)域內部、區(qū)域間、集團公司上下的交流，加強與研究單位、兄弟單位、地方政府之間的溝通，凝聚更多共識，進一步推動電力市場發(fā)展。
會議強調，營銷工作是經營工作的重中之重，要咬住電量和電價目標不放松，上下合力，全面提升營銷工作質量和水平，確保完成年度工作目標任務，為集團公司保A級、保領先作出積極貢獻。
集團公司營銷部、研究院及華東、南方、浙江、江蘇、云南、安徽、福建、廣西、海南、貴州等分公司代表參加座談會。
期間，黃永達一行還到長興電廠進行了調研。
