本網(wǎng)訊 “落實(shí)從嚴(yán)治黨，大黨建工作堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常。加強(qiáng)主題實(shí)踐，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過有效載體，引導(dǎo)廣大員工崗位成才、崗位建功。抓實(shí)和諧企業(yè)建設(shè)，提高了員工幸福指數(shù)?！?1月14日，華電福建公司黨建工作考評組對池潭水電廠黨建工作給予了高度評價(jià)。
今年來，該廠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，履行黨建職責(zé)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，明晰“三重一大”決策內(nèi)容和程序。落實(shí)從嚴(yán)治黨，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。扎實(shí)開展“黨支部建設(shè)提升年”活動(dòng)，修訂《星級(jí)黨支部管理考評辦法》和《黨員積分管理辦法》，建立完善支部活動(dòng)陣地，黨支部對照“四嚴(yán)四強(qiáng)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展自我診斷。精心組織“黨員活動(dòng)日”，健全“三個(gè)一”機(jī)制，推進(jìn)“三個(gè)化”建設(shè)。嚴(yán)格黨的組織生活制度，不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量效果。
該廠增強(qiáng)思想政治工作預(yù)見性和超前性，及時(shí)準(zhǔn)確地把握職工的思想動(dòng)態(tài)和苗頭性、傾向性問題。通過人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，關(guān)注職工深層情感和發(fā)展需求。打造以“堅(jiān)守責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化，深化文明創(chuàng)建，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。全面推進(jìn)“三力”工會(huì)建設(shè)，全面構(gòu)建“四維”團(tuán)青格局。抓實(shí)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。抓好干部選撥任用、班子建設(shè)、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)督管理，完善干部選拔任用相關(guān)制度。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造良好的政治生態(tài)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，推進(jìn)源頭治理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。
黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。如發(fā)電黨支部引領(lǐng)運(yùn)行、水調(diào)人員，在優(yōu)化水庫調(diào)度，提高水能利用率上積極努力，節(jié)水7.26億立方米，水能利用提高率20.53%，節(jié)水增發(fā)電量8737萬千瓦時(shí)。擴(kuò)建項(xiàng)目部、工程分公司黨員們圍繞工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有力、有序推進(jìn)，擴(kuò)建工程和金溪流域集控中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全在控、質(zhì)量優(yōu)良、進(jìn)度可控、造價(jià)節(jié)省的工程建設(shè)目標(biāo)。
