黨的十九大以來，對加強和改進黨的建設(shè)提出了一系列新思路和新舉措，開辟了黨的建設(shè)新局面。為主動適應(yīng)新形勢、明確新任務(wù)、把握新要求、迎接新挑戰(zhàn)，國電黃金埠發(fā)電公司黨委乘勢而上、順勢而為，著力強化“五種意識”，全面提升公司黨建工作科學(xué)化水平，積極構(gòu)建黨建工作新常態(tài)。
轉(zhuǎn)思維，強化黨建責(zé)任意識。適應(yīng)黨的建設(shè)新常態(tài)就要有新思維，用新的視角分析、用新的理念謀劃、用新的方法推動黨的建設(shè)工作。該公司黨委積極調(diào)整心態(tài),強化主業(yè)意識，認真落實黨委的主體責(zé)任, 堅持把黨建工作重心放到公司的中心工作上，不斷規(guī)范黨組織參與公司決策、服務(wù)生產(chǎn)、推動發(fā)展的途徑和方式。突出政治意識，嚴格落實一崗雙責(zé)，促進黨支部書記增強抓黨建工作的責(zé)任感、緊迫感，使黨組織更加有位有為。強化問題意識，聚焦黨建工作薄弱環(huán)節(jié)和工作需求，積極思考、系統(tǒng)謀劃、完善機制，提高決策部署的科學(xué)化水平。建立黨建工作聯(lián)系點制度，通過調(diào)查研究、開展活動等方式，推動黨建責(zé)任層層落實。強化協(xié)同合作，黨群紀檢部門既各司其職、各盡其責(zé)，又有效協(xié)同、整體聯(lián)動,形成工作合力。
定目標(biāo),強化黨建創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是黨建工作增強活力、發(fā)揮作用的內(nèi)在動力。該公司黨委結(jié)合公司實際，著力找準(zhǔn)黨建工作創(chuàng)新的突破口，用創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的舉措主動適應(yīng)新常態(tài)，及時解決新問題。認準(zhǔn)黨建工作就是要服務(wù)中心這個主攻方向，堅持以黨建樹品牌，助推企業(yè)不斷取得新發(fā)展，不斷增強黨建工作活力。并突出經(jīng)驗反饋，積極創(chuàng)新工作交流和典型示范模式，加強對各黨支部工作的典型經(jīng)驗和特色亮點的良好示范和學(xué)習(xí)交流。強化服務(wù)意識。將提升服務(wù)效能、強化服務(wù)意識作為黨建工作融入中心、服務(wù)大局的切入點，積極創(chuàng)新服務(wù)載體，擴大服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)層面，扎實推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。
抓支部, 強化黨建基礎(chǔ)意識?；鶎狱h組織基礎(chǔ)抓不好，黨的各項工作落實就必然打折扣。該公司黨委以提升黨支部功能定位、支部建設(shè)水平和黨員隊伍為重點，著力強化黨支部服務(wù)功能，健全黨支部組織體系，建設(shè)黨支部骨干隊伍，創(chuàng)新黨支部工作載體，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從多個層面推動支部黨建工作，將黨支部建設(shè)成為黨委工作的堅強戰(zhàn)斗堡壘。嚴把黨員入口關(guān)，做好組織發(fā)展和黨員管理工作，指導(dǎo)各黨支部扎實開展黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)。加強黨員思想建設(shè)，組織黨員廣泛開展黨章黨紀、理想信念和警示教育等活動，增強黨性修養(yǎng)，用科學(xué)的理論武裝黨員的頭腦，用黨章規(guī)范黨員的言行，充分發(fā)揮黨員隊伍的自律力量。抓好工作落實。通過定期下發(fā)階段性重點工作任務(wù)，召開黨群例會，用務(wù)實的舉措，抓督查、做指導(dǎo)，為公司黨建工作理清思路，把脈會診，不斷推動工作落實。
立標(biāo)桿，強化黨建品牌意識。該公司將品牌理念融入黨建領(lǐng)域，按“一支部一品牌”要求，創(chuàng)建“黨建+”模式，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，將黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)工作的全過程。同時把黨員先鋒引領(lǐng)行動與公司的中心工作結(jié)合起來，進一步深化“一名黨員 一面旗幟”黨員先鋒工程主題實踐活動，通過搭建工作載體，細化工作要求，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化跟蹤管理，堅持全員參與、分類實施、先鋒示范，著力打造“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊”、“黨員突擊隊”等實踐載體，逐步實現(xiàn)黨建工作向效果提升、活動向品牌提升，有力推動中心工作的完成。并利用新媒介拓寬黨員活動陣地，構(gòu)建黨員教育管理新模式，通過融合公司黨建工作微信群、網(wǎng)站等信息載體，積極營造生動活潑的黨建工作新局面。
求實效，強化黨建考核意識。積極發(fā)揮考核在推動工作落實中的“動力杠桿”作用，公司黨委將對標(biāo)管理引入黨支部工作中，在實施《黃金埠公司黨建政工工作管理辦法》良好實踐的基礎(chǔ)上，對該辦法進行考核指標(biāo)適應(yīng)性的評估和修訂，構(gòu)建立體考核方式，強化考核結(jié)果運用，編制形成工作程序，進一步完善了公司“大黨建”考核評價體系。按照“突出重點、可比可控、求真務(wù)實、持續(xù)改進”的原則，將支部年度綜合指標(biāo)考核與部門年度綜合業(yè)績考核相結(jié)合，日常工作考核與季度對標(biāo)管理指標(biāo)考核相結(jié)合，黨支部互評指標(biāo)和自評指標(biāo)考核相結(jié)合，年度重點工作和專項工作完成情況相結(jié)合，黨建、宣傳、企業(yè)文化考核指標(biāo)和紀檢監(jiān)察考核指標(biāo)相結(jié)合，定性評價與定量考核相結(jié)合，增強考核的針對性和實效性，有效提升黨支部工作整體水平。
