陡河發(fā)電廠“四個(gè)維度”推動(dòng)上級(jí)精神落地砸實(shí)

  陡河發(fā)電廠迅速響應(yīng),貫徹落實(shí)中央有關(guān)決策部署,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),從四個(gè)維度出發(fā)切實(shí)將政治責(zé)任扛在肩上、落在腳下。

  會(huì)議精神“廣度”落地。為確保會(huì)議精神層層推進(jìn)、傳遞到位、壓緊壓實(shí),該廠利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì),將會(huì)議精神滲透到企業(yè)最小單位班組,并通過入職動(dòng)員會(huì)號(hào)召新員工堅(jiān)定理想,腳踏實(shí)地,奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一位員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)“兩個(gè)確?!比蝿?wù)目標(biāo)落實(shí)。

  思想站位“高度”落地。該廠始終堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”核心理念,深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,制定相應(yīng)制度和措施,旗幟鮮明講政治,聚精會(huì)神抓落實(shí)。在中層培訓(xùn)班中,該廠要求廣大干部職工迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司和京津冀公司部署要求上來,以時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

  安全生產(chǎn)“力度”落地。結(jié)合“兩個(gè)會(huì)議”精神,集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)熊皓到陡河發(fā)電廠調(diào)研督導(dǎo)工作提出要求。該廠積極響應(yīng),第一時(shí)間在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上布置機(jī)組消缺、安全環(huán)保、審計(jì)等具體內(nèi)容。召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),針對(duì)搶發(fā)電量、燃料管理、供電煤耗、成本管控等分析原因,查擺問題,制定措施。安全分析會(huì)上部署環(huán)保、安全管理等九項(xiàng)重點(diǎn)工作。大宗材料費(fèi)專題分析會(huì)議深層次分析查找導(dǎo)致材料費(fèi)用較高的主觀因素,嚴(yán)格制定應(yīng)對(duì)措施,多措并舉確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

  輿論氛圍“深度”落地。該廠舉辦以“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”為主題的道德講堂活動(dòng),150余人接受道德洗禮,營(yíng)造輿論氛圍,保障隊(duì)伍穩(wěn)定。借助“班組文化建設(shè)”宣貫會(huì),讓精神落到基層,從基層中提質(zhì)增效,帶動(dòng)全體干部職工行動(dòng)起來,保發(fā)電、保上煤、保安全、保穩(wěn)定,全力以赴確保暑期大負(fù)荷期間安全穩(wěn)定用電。靈活運(yùn)用媒體陣地,在網(wǎng)站、大屏幕等平臺(tái)廣泛宣傳“兩個(gè)會(huì)議”精神的具體做法、特色經(jīng)驗(yàn)和工作成效,推出系列主題電腦屏保,讓精神思想入腦、入心、入行。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 陡河發(fā)電

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陡河發(fā)電廠“四個(gè)維度”推動(dòng)上級(jí)精神落地砸實(shí)

作者:張禹儂  發(fā)布時(shí)間:2018-08-28   來源:電力網(wǎng)

  陡河發(fā)電廠迅速響應(yīng),貫徹落實(shí)中央有關(guān)決策部署,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),從四個(gè)維度出發(fā)切實(shí)將政治責(zé)任扛在肩上、落在腳下。

  會(huì)議精神“廣度”落地。為確保會(huì)議精神層層推進(jìn)、傳遞到位、壓緊壓實(shí),該廠利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì),將會(huì)議精神滲透到企業(yè)最小單位班組,并通過入職動(dòng)員會(huì)號(hào)召新員工堅(jiān)定理想,腳踏實(shí)地,奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一位員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)“兩個(gè)確?!比蝿?wù)目標(biāo)落實(shí)。

  思想站位“高度”落地。該廠始終堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”核心理念,深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,制定相應(yīng)制度和措施,旗幟鮮明講政治,聚精會(huì)神抓落實(shí)。在中層培訓(xùn)班中,該廠要求廣大干部職工迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司和京津冀公司部署要求上來,以時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

  安全生產(chǎn)“力度”落地。結(jié)合“兩個(gè)會(huì)議”精神,集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)熊皓到陡河發(fā)電廠調(diào)研督導(dǎo)工作提出要求。該廠積極響應(yīng),第一時(shí)間在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上布置機(jī)組消缺、安全環(huán)保、審計(jì)等具體內(nèi)容。召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),針對(duì)搶發(fā)電量、燃料管理、供電煤耗、成本管控等分析原因,查擺問題,制定措施。安全分析會(huì)上部署環(huán)保、安全管理等九項(xiàng)重點(diǎn)工作。大宗材料費(fèi)專題分析會(huì)議深層次分析查找導(dǎo)致材料費(fèi)用較高的主觀因素,嚴(yán)格制定應(yīng)對(duì)措施,多措并舉確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

  輿論氛圍“深度”落地。該廠舉辦以“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”為主題的道德講堂活動(dòng),150余人接受道德洗禮,營(yíng)造輿論氛圍,保障隊(duì)伍穩(wěn)定。借助“班組文化建設(shè)”宣貫會(huì),讓精神落到基層,從基層中提質(zhì)增效,帶動(dòng)全體干部職工行動(dòng)起來,保發(fā)電、保上煤、保安全、保穩(wěn)定,全力以赴確保暑期大負(fù)荷期間安全穩(wěn)定用電。靈活運(yùn)用媒體陣地,在網(wǎng)站、大屏幕等平臺(tái)廣泛宣傳“兩個(gè)會(huì)議”精神的具體做法、特色經(jīng)驗(yàn)和工作成效,推出系列主題電腦屏保,讓精神思想入腦、入心、入行。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 陡河發(fā)電


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