大唐石門發(fā)電公司:會念經(jīng)的“陶大拿”

“他呀,就是勞累命,愛操心、愛嘮叨,以前值里邊的同事都說他就像《大話西游》里的唐僧一樣能念?!?/p>

“那時候,他們值里的年輕人成長的很快,創(chuàng)下了三年晉升主值的記錄,他任值長期間,值里的安全情況一直很好,小指標完成的也好。這些多少是得益于他的愛嘮叨的!”

“他這個人呢,專業(yè)技術(shù)好,運行經(jīng)驗豐富,敏感性也強,對設(shè)備隱患的分析、防控措施很到位,工作交給他大家都很放心?!?/p>

……

提起陶慶告,大唐石門發(fā)電公司發(fā)電部主任康黃輝贊許有加,仿佛有說不完的話一般。

陶慶告,中共黨員,現(xiàn)任該公司發(fā)電部副主任。自1998年畢業(yè)進入石電公司發(fā)電部,一干就是20年。從巡檢到副值,到主值,再到單元長、值長、副主任,一路走來,變換的是崗位角色,不變的是恪盡職守、務(wù)實奉獻的初心。

斤斤計較守住安全一大關(guān)

“他特別愛計較,交接班時總要核對來核對去的!” 工作上經(jīng)常和陶慶告打交道的人,都覺得老陶是一個一絲不茍、容不得打商量的人。

陶慶告要求值班員在交接班時,必須細致檢查就地設(shè)備情況、查清存在的缺陷以及機組運行情況。然后,根據(jù)運行情況對缺陷進行可能性惡化分析,制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施,并在當班期間盯緊相關(guān)參數(shù)運行情況、隨時到現(xiàn)場進行監(jiān)視。用康黃輝的話說:“可能出現(xiàn)的問題他都分析到了,也做足了預(yù)案措施,安全事故自然就避免了。”

“陶值要求特別嚴,工作中,不管是誰,只要有問題被他逮到,必定會挨上一頓批評,有時還要在會上說,而且事后他還會經(jīng)常抽查,直到徹底改正才罷休。”同在一個值共事過的同事,對陶慶告的嚴格深有感觸。

擔任單元長、值長時,他經(jīng)常與值班員一同翻閱歷史運行參數(shù),結(jié)合設(shè)備巡視情況分析多次發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備的隱蔽缺陷,及時匯報處理,將可能發(fā)生的事故扼殺在了搖籃里。但正如陶慶告所說的,“有些突發(fā)事件是不可避免的!”過硬的技術(shù)和細致入微的工作卻可以將影響降到最低。因為事故預(yù)想到位,應(yīng)對措施得當,他成功處理過二期引風(fēng)機跳閘、空預(yù)器跳閘、2號啟備變避雷器A相擊穿、循環(huán)水回水門自開等突發(fā)緊急事件,避免了事故擴大引起機組跳機。

在擔任值長期間,陶慶告堅持以“兩票三制”“三講一落實”“規(guī)范化值班”為抓手,狠抓值內(nèi)安全管理,不斷推進各項制度落到實處。這一期間,他所在值連續(xù)六年未發(fā)生部門考核或公司定性的因人員責(zé)任造成的不安全事件。

碎碎念”出來的優(yōu)秀團隊

“操作不管大小,都要多交代、多跟蹤,才能確保安全可靠!”采訪中,當提及同事們都說他能嘮叨時,陶慶告笑了。他說,之所以念叨,就是讓大家不斷加深印象,達到入腦入心的效果。

“陶值雖然管的嚴格,但確實都是為了我們好!被他追著問問題的日子我的理論水平提高的很快,現(xiàn)在想想還挺懷念的!”“就是現(xiàn)在遇到了,他都還不忘問上幾個問題,檢驗我們離開他的眼皮子是不是就‘皮’了?!标P(guān)于陶慶告的培訓(xùn)秘籍,值里的年輕人總有說不完的故事。

據(jù)了解,陶慶告對待培訓(xùn)格外認真,在他看來,解決人員短缺的最有效方法就是快速提升年輕人的技術(shù)水平,讓大家都能獨當一面。在選師傅時就開始“量體裁衣”,每位師傅必須熱情、負責(zé),并要求各位師傅充分利用仿真機、就地操作、事故演練等載體,對新學(xué)員進行一對一的講解、培訓(xùn)。

同時,在值內(nèi)積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動,在單機運行或停雙機期間開設(shè)小課堂,針對日常發(fā)現(xiàn)的問題隨時討論、隨時學(xué)習(xí)?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行。”陶慶告堅持多給年輕人動手的機會,在開停機時,輪流安排理論水平較好的年輕人與老師傅一同操作,通過實操切實提高年輕人專業(yè)技能水平。

此外,他帶領(lǐng)并督促值班員不斷摸索學(xué)習(xí),總結(jié)節(jié)能降耗的調(diào)整方法,在部門每月的值際經(jīng)濟指標競賽中,他所在值經(jīng)常名列前茅。

六年來,他所在值的新學(xué)員均提前轉(zhuǎn)正,因部門人員流動頻繁,向其他值輸送了多名主要崗位值班員,近幾年已有多人擔任主值、單元長。

“既然選擇了這個工作,就該盡心盡力的做到最好,不能辜負了大家的信任和大好的年華!”對于工作,陶慶告始終信心滿滿,熱情昂揚。20年的倒班生活煉就了他處事不驚的心性和輕不言棄的斗志,讓他的信念更堅定、更純粹!相信,在接下來的日子里,他會在新的崗位上,銳意進取,再創(chuàng)佳績。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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大唐石門發(fā)電公司:會念經(jīng)的“陶大拿”

作者:耿丹 發(fā)布時間:2018-08-08   來源:電力網(wǎng)

“他呀,就是勞累命,愛操心、愛嘮叨,以前值里邊的同事都說他就像《大話西游》里的唐僧一樣能念?!?/p>

“那時候,他們值里的年輕人成長的很快,創(chuàng)下了三年晉升主值的記錄,他任值長期間,值里的安全情況一直很好,小指標完成的也好。這些多少是得益于他的愛嘮叨的!”

“他這個人呢,專業(yè)技術(shù)好,運行經(jīng)驗豐富,敏感性也強,對設(shè)備隱患的分析、防控措施很到位,工作交給他大家都很放心?!?/p>

……

提起陶慶告,大唐石門發(fā)電公司發(fā)電部主任康黃輝贊許有加,仿佛有說不完的話一般。

陶慶告,中共黨員,現(xiàn)任該公司發(fā)電部副主任。自1998年畢業(yè)進入石電公司發(fā)電部,一干就是20年。從巡檢到副值,到主值,再到單元長、值長、副主任,一路走來,變換的是崗位角色,不變的是恪盡職守、務(wù)實奉獻的初心。

斤斤計較守住安全一大關(guān)

“他特別愛計較,交接班時總要核對來核對去的!” 工作上經(jīng)常和陶慶告打交道的人,都覺得老陶是一個一絲不茍、容不得打商量的人。

陶慶告要求值班員在交接班時,必須細致檢查就地設(shè)備情況、查清存在的缺陷以及機組運行情況。然后,根據(jù)運行情況對缺陷進行可能性惡化分析,制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施,并在當班期間盯緊相關(guān)參數(shù)運行情況、隨時到現(xiàn)場進行監(jiān)視。用康黃輝的話說:“可能出現(xiàn)的問題他都分析到了,也做足了預(yù)案措施,安全事故自然就避免了?!?/p>

“陶值要求特別嚴,工作中,不管是誰,只要有問題被他逮到,必定會挨上一頓批評,有時還要在會上說,而且事后他還會經(jīng)常抽查,直到徹底改正才罷休?!蓖谝粋€值共事過的同事,對陶慶告的嚴格深有感觸。

擔任單元長、值長時,他經(jīng)常與值班員一同翻閱歷史運行參數(shù),結(jié)合設(shè)備巡視情況分析多次發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備的隱蔽缺陷,及時匯報處理,將可能發(fā)生的事故扼殺在了搖籃里。但正如陶慶告所說的,“有些突發(fā)事件是不可避免的!”過硬的技術(shù)和細致入微的工作卻可以將影響降到最低。因為事故預(yù)想到位,應(yīng)對措施得當,他成功處理過二期引風(fēng)機跳閘、空預(yù)器跳閘、2號啟備變避雷器A相擊穿、循環(huán)水回水門自開等突發(fā)緊急事件,避免了事故擴大引起機組跳機。

在擔任值長期間,陶慶告堅持以“兩票三制”“三講一落實”“規(guī)范化值班”為抓手,狠抓值內(nèi)安全管理,不斷推進各項制度落到實處。這一期間,他所在值連續(xù)六年未發(fā)生部門考核或公司定性的因人員責(zé)任造成的不安全事件。

碎碎念”出來的優(yōu)秀團隊

“操作不管大小,都要多交代、多跟蹤,才能確保安全可靠!”采訪中,當提及同事們都說他能嘮叨時,陶慶告笑了。他說,之所以念叨,就是讓大家不斷加深印象,達到入腦入心的效果。

“陶值雖然管的嚴格,但確實都是為了我們好!被他追著問問題的日子我的理論水平提高的很快,現(xiàn)在想想還挺懷念的!”“就是現(xiàn)在遇到了,他都還不忘問上幾個問題,檢驗我們離開他的眼皮子是不是就‘皮’了?!标P(guān)于陶慶告的培訓(xùn)秘籍,值里的年輕人總有說不完的故事。

據(jù)了解,陶慶告對待培訓(xùn)格外認真,在他看來,解決人員短缺的最有效方法就是快速提升年輕人的技術(shù)水平,讓大家都能獨當一面。在選師傅時就開始“量體裁衣”,每位師傅必須熱情、負責(zé),并要求各位師傅充分利用仿真機、就地操作、事故演練等載體,對新學(xué)員進行一對一的講解、培訓(xùn)。

同時,在值內(nèi)積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動,在單機運行或停雙機期間開設(shè)小課堂,針對日常發(fā)現(xiàn)的問題隨時討論、隨時學(xué)習(xí)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!碧諔c告堅持多給年輕人動手的機會,在開停機時,輪流安排理論水平較好的年輕人與老師傅一同操作,通過實操切實提高年輕人專業(yè)技能水平。

此外,他帶領(lǐng)并督促值班員不斷摸索學(xué)習(xí),總結(jié)節(jié)能降耗的調(diào)整方法,在部門每月的值際經(jīng)濟指標競賽中,他所在值經(jīng)常名列前茅。

六年來,他所在值的新學(xué)員均提前轉(zhuǎn)正,因部門人員流動頻繁,向其他值輸送了多名主要崗位值班員,近幾年已有多人擔任主值、單元長。

“既然選擇了這個工作,就該盡心盡力的做到最好,不能辜負了大家的信任和大好的年華!”對于工作,陶慶告始終信心滿滿,熱情昂揚。20年的倒班生活煉就了他處事不驚的心性和輕不言棄的斗志,讓他的信念更堅定、更純粹!相信,在接下來的日子里,他會在新的崗位上,銳意進取,再創(chuàng)佳績。

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