截至7月31日，大唐石門發(fā)電公司7月份發(fā)電量突破3億千瓦時(shí)，累計(jì)發(fā)電量14.54億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)大幅度增盈，提前5個(gè)月完成公允價(jià)值出零米的年度任務(wù)目標(biāo)。

今年以來(lái)，石電公司多舉措做活電量文章，外拓市場(chǎng)強(qiáng)化電量營(yíng)銷，內(nèi)筑基礎(chǔ)全力增發(fā)電量，電量指標(biāo)持續(xù)利好。7月份，湖南地區(qū)高溫少雨，火電企業(yè)也進(jìn)入多發(fā)的“黃金期”，該公司緊緊抓住這一增發(fā)電量的有利時(shí)機(jī)，深入電量預(yù)測(cè)研究，細(xì)化天氣、區(qū)域水庫(kù)水位趨勢(shì)通報(bào)，科學(xué)調(diào)整安排本企業(yè)月度電量營(yíng)銷計(jì)劃，加大電量營(yíng)銷力度，加強(qiáng)與電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系，千方百計(jì)提高計(jì)劃電量。與此同時(shí)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化設(shè)備管理，加大設(shè)備巡視檢查力度，確保設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早做好防控措施；扎實(shí)開展設(shè)備缺陷治理工作，合理安排消缺人員和作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格輪換值班制度，做到“隨叫隨到，隨到隨修，修必修好”。

在燃料管理方面，該公司堅(jiān)持認(rèn)真研判煤炭市場(chǎng)，在發(fā)電低谷期間，加強(qiáng)大礦長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)，落實(shí)“購(gòu)低價(jià)煤，調(diào)結(jié)構(gòu)”策略。并建立燃管、燃運(yùn)、發(fā)電人員組成的內(nèi)部協(xié)作機(jī)構(gòu)，每日進(jìn)行正反平衡煤耗分析和小指標(biāo)分析，不斷優(yōu)化配煤摻燒方案，為機(jī)組提供優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)性濟(jì)“口糧”。

此外，該公司還在節(jié)能降耗、降本創(chuàng)效上下功夫。通過(guò)開展燃燒器整治、爐底漏風(fēng)、閥門內(nèi)漏治理、降低飛灰可燃物等多項(xiàng)節(jié)能降耗專題攻關(guān)行動(dòng)，使2號(hào)機(jī)組煤耗降低2.16克；通過(guò)壓縮管理費(fèi)用、“修舊利廢”、爭(zhēng)取政策性補(bǔ)貼、拓寬盈利點(diǎn)等方式進(jìn)一步夯實(shí)了盈利基礎(chǔ)。