進入三季度以來，國電費縣發(fā)電公司嚴格落實國家能源集團黨組關于基層黨建工作的要求部署，從體系建設、基礎管理、保障措施、優(yōu)化創(chuàng)新四個方面入手，打造堅如磐石的黨組織網(wǎng)絡，全力推動黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展進程中，促進企業(yè)創(chuàng)新改革提質(zhì)增效。

　　抓體系建設，促責任落實。給公司繼續(xù)推行黨建目標責任書管理，明確黨支部黨建的重點工作任務。補充選舉了支部委員，合理劃分了黨小組，開展了黨支部書記培訓活動，進一步明確黨支部書記、委員的工作職責，認真開展“三會一課”，組織黨員干部定期學習黨的方針政策和法律法規(guī)等知識，不斷提高理論水平、政策水平和思想政治素質(zhì)，增強支部班子成員同上級黨組織保持一致的自覺性。

　　抓基礎管理，發(fā)揮先鋒作用。該公司黨委把黨員發(fā)揮先鋒模范作用作為抓基層打基礎的核心任務，突出問題導向，破解黨員隊伍建設中存在的難題，推動黨員教育管理經(jīng)?；?、系統(tǒng)化、長效化；并大力實施“用心做事、落實責任”考評體系，進一步發(fā)揮黨支部主體作用，激活黨員隊伍活力，使全體黨員“動起來”，使各黨支部書記、支部委員以身作則帶頭“做起來”。嚴格落實“三會一課”制度，開展“三分鐘自主黨課”，讓黨員學習教育“活起來”、隊伍“動起來”。其次，該公司通過組織觀看《厲害了，我的國》、《紅海行動》等專題教育片，強化黨員愛國之心，報國之志，引導教育廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，圍繞企業(yè)中心工作自覺發(fā)揮先鋒模范引領作用。

　　抓保障措施，促貫徹執(zhí)行。該公司通過完善制度體系，強化制度執(zhí)行，完善工作機制，確保黨支部建設有的放矢。一是制定制度前深入基層、深入一線強化調(diào)研，確保制度的可操作性，促使制度運行上下暢通。二是根據(jù)《黨章》和上級黨組織有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行《黨支部工作條例》和《黨支部標準化工作實施細則》等制度，用制度規(guī)范黨支部的工作和行為。結合實際建立健全與黨支部工作有關的各項管理制度、工作制度和相關檔案資料。對各類記錄、計劃、總結等進行統(tǒng)一規(guī)定。三是加大宣傳和導向力度，強化制度宣貫培訓、執(zhí)行考核，形成細化分工、責任明確、監(jiān)督落實的工作機制。

　　抓優(yōu)化創(chuàng)新，促生產(chǎn)經(jīng)營。該公司黨委把黨的組織建設作為關鍵環(huán)節(jié)來抓，突出基層黨組織政治功能，提升基層黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。該公司黨委把“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)崗”與安全生產(chǎn)、深度配煤摻燒、環(huán)保達標排放、后勤服務保障等內(nèi)容相結合，圍繞企業(yè)改革發(fā)展過程中重點難點問題，設立“黨員示范區(qū)”、“黨員責任區(qū)”，明確責任范圍，豐富創(chuàng)新載體，為黨建工作融入中心、不斷提升設備運行可靠性、提高管理質(zhì)量提供可靠的政治保障。此外，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，該公司及時調(diào)整黨組織設置，積極探索優(yōu)化組織結構的方法和途徑，按照便于黨員參加活動、有利于黨組織發(fā)揮作用要求，持續(xù)改進基層黨組織活動方式，推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，活動從“偏于形式”向“突出作用”轉(zhuǎn)變，使黨員活動更貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等核心內(nèi)容。