2018年，大唐耒陽發(fā)電公司積極貫徹落實集團公司及華銀公司審計工作會議精神，緊緊圍繞“1225”工作思路，認真開展內(nèi)部審計工作，切實履行審計監(jiān)督職責。近日，該公司2018年度審計工作圓滿收官。

突出內(nèi)審重點，監(jiān)督成效更加顯著。一是按需完成專項審計項目。根據(jù)工作需要，該公司監(jiān)察審計部完成了1、2號機組脫銷改造、全廠廢水綜合治理改造項目資金使用情況、2018年小型基建、技改以及大修項目等5個專項審計項目，對該公司規(guī)范和加強管理起到了積極作用。二是扎實開展任期經(jīng)濟責任審計。該公司對11位離任中層正職進行了任期經(jīng)濟責任審計工作，客觀公正地評價被審干部經(jīng)濟責任的履行情況，指出其經(jīng)營管理中存在的問題。三是積極實施多經(jīng)公司年度經(jīng)營情況審計。該公司完成了力利電力實業(yè)有限公司、耒陽耒能實業(yè)有限責任公司2017年經(jīng)營情況例行審計，揭示經(jīng)營管理中存在的問題和漏洞，并提出審計建議7條，促進了多經(jīng)公司依法、合規(guī)經(jīng)營。

全力支持配合，迎審工作順利完成。該公司高度重視原總經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計的迎審工作，成立了迎審組織機構，全力支持配合迎審工作，迎審工作小組人員積極開展了自查自糾，監(jiān)察審計部精心組織，及時準確地提供審計所需資料，并加強與審計組的溝通和協(xié)調(diào)，對審計工作底稿、報告進行認真回復，并按要求上報回復意見，確保了迎審工作的順利完成。

開展整改“回頭看”，經(jīng)營管理不斷規(guī)范。該公司認真開展審計整改“回頭看”工作，對該公司2013年以來歷次內(nèi)、外部審計檢查發(fā)現(xiàn)問題及其整改情況進行全面梳理和自查，對未完成整改以及自查的22個問題，建立了審計問題臺賬，分析原因，落實整改責任部門（公司）、責任人，制定防范措施、限期整改，截至12月底，已整改問題12個，其余問題正在整改中。通過審計整改“回頭看”工作，推動了審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進該公司經(jīng)營管理的不斷規(guī)范。

強化隊伍建設，人員素質穩(wěn)步提升。該公司堅持組織審計人員開展內(nèi)、外部培訓，先后參加區(qū)域聯(lián)合審計組能力提升、新到崗審計負責人培訓以及中國內(nèi)審協(xié)會等各類培訓6人次，提升了審計人員的履職能力；派出審計人員參加集團公司、華銀公司聯(lián)合審計項目7 個，不僅完成了上級公司交辦的任務，而且在實戰(zhàn)中鍛煉了審計隊伍，該公司審計人員綜合素質得到了提升。