今年以來，永安發(fā)電公司深化廉潔文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及中紀(jì)委四種形態(tài)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)、家庭、社會(huì)“三位一體”的廉潔文化建設(shè)體系，全面提升企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

該公司著力建設(shè)以黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員為重點(diǎn)的企業(yè)監(jiān)督員隊(duì)伍，通過大力構(gòu)筑企業(yè)、家庭、社會(huì)“三位一體”的廉潔文化建設(shè)體系，營造“竹貴氣節(jié)、人貴勤廉”的廉潔文化氛圍；通過積極開展廉潔座談、廉潔承諾、以案說紀(jì)、廉潔家訪、廉潔走訪等形式多樣的廉潔文化活動(dòng)，不斷推進(jìn)廉潔文化落地；通過持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，把落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”同加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正損害群眾利益不正之風(fēng)等工作緊密結(jié)合，深入查糾“四風(fēng)”方面存在的問題，并在管理范圍內(nèi)抓好監(jiān)督檢查；通過持續(xù)監(jiān)督保障“三重一大”集體決策制度等的落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)持不懈地做好部門作風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)工作，切實(shí)解決工作中存在的碌碌無為、不思進(jìn)取、狀態(tài)不佳、效率低下等問題；通過切實(shí)抓好監(jiān)督檢查，抓好燃煤全過程監(jiān)督管理、廢舊物資處置、工程管理、熱費(fèi)回收管理、市場(chǎng)化電量、粉煤灰處理等效能監(jiān)察工作；通過推進(jìn)檢企共建常態(tài)化，制定年度檢企共建活動(dòng)方案，每季度有針對(duì)性地開展不同主題“檢企共建”活動(dòng)；通過加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化大局意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和是非觀念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，進(jìn)而不斷夯實(shí)反腐倡廉工作基礎(chǔ)。