2018年以來，株洲發(fā)電公司燃運黨支部始終堅持爭一流、創(chuàng)示范、求實效，認真分析、探索“支部設置標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化”等“五化”建設，不斷夯實黨建基礎，提升黨組織能力，扎實推進黨支部規(guī)范化建設，支部工作取得了長足的進步，并在該公司基層文明單位創(chuàng)建工作季度檢查評比中連續(xù)三次排名第一。

　　一是制定行之有效的工作目標。按照上級的統(tǒng)一要求，對照《株洲市國有企業(yè)黨支部“五化”建設標準》，立足支部工作實際，堅持問題導向，對支部黨建工作存在的問題不回避不遮掩,以《黨章》和《準則》、《條例》為基本遵循,對照黨支部“五化”建設標準,進一步找準痛點,對癥下藥,以督查問責倒逼問題解決。列出任務清單和進度表，嚴格落實支部建設標準化，加強組織建設；推動組織生活正常化，認真落實三會一課制度，定期開展主題黨日活動，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，積極開展黨員教育培訓；實行工作制度體系化；加強陣地建設規(guī)范化；開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,讓支部黨員牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念。

　　二是扎實推進各項措施落實。該黨支部高度重視“五化”建設的推進，一方面以黨建工作為重要抓手，另一方面深入推進各項生產(chǎn)工作的開展，從黨建和生產(chǎn)兩條軌道鋪開“五化”建設，力促雙軌并駕齊驅(qū)，保障“五化”建設平穩(wěn)運行。積極實施黨支部建設整體提升工程，全面實行黨支部分類定級管理，有效探索支部黨員星級評定工作，建立了支部黨建“一本兩表”的標準化管理模式,定期開展黨員黨性分析、集體學習、談心談話、黨風廉政工作；以建好用好管好活動室為著力點，推進活動室規(guī)范建設，豐富場服務功能，做到有場、有設施、有標志、有黨旗、有誓言、有書報、有制度的“七有”標準，為“五化”建設的開展打好基礎。

　　三是建立一支強有力的組織機構。為全面深化支部“五化”建設，燃運黨支部成立了以支部書記為組長的工作小組，形成上下聯(lián)動，工作組定期自查，檢查是否嚴格按照上級標準推進“五化”建設工作的開展；強化對進度的督查，對照進度時間表，查工作是否落實，各項工作是否有序開展，促使“五化”建設按期達標，力爭打造成第一批示范點。