黃金埠發(fā)電公司強化黨支部建設(shè)激發(fā)工作新活力

        進入2019年，江西黃金埠發(fā)電公司按照集團公司“六個起來”“黨建一流”工作要求，從強化基礎(chǔ)建設(shè)、改進工作機制、提高黨員素質(zhì)、做好黨員活動4個方面，著力加強黨支部建設(shè)，全面夯實黨建基礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強的組織保障。
       該公司按照“抓短板、促提升、上水平”的總體目標(biāo)，督促各黨支部精心抓好組織體系、黨員隊伍、活動載體、工作制度、場所陣地的建設(shè)，使黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營中更好地發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)中心、凝聚人心、促進和諧的作用，有效增強組織工作的影響力，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供了政治保證。
       為了更好地執(zhí)行集團公司黨建工作部署，該公司要求各黨支部在認(rèn)真落實“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》和集團公司黨支部工作規(guī)范相關(guān)要求，扎實開展“每月一檢查、每季一總結(jié)”工作，對各支部工作的開展情況進行摸底分析、分類定級，找出工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出改進措施，有效提高支部工作水平。同時，實施標(biāo)桿黨支部和星級黨支部創(chuàng)建活動，推動支部建設(shè)全面提升。
       為了切實推進支部建設(shè)上水平，該公司高度重視黨員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。一方面，從強化支部書記的帶頭作用入手，進一步明確黨支部書記工作職責(zé)，引入考核評價機制，確保支部書記履行好本支部建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)；另一方面，則通過集團公司黨建信息化綜合管理平臺，加強黨員學(xué)習(xí)。同時，開展紅色教育，邀請專家輔導(dǎo)講座，結(jié)合該公司“十件事”，開展黨員“亮身份、兌承諾、比奉獻”“黨員攻關(guān)創(chuàng)效”等主題活動，進一步加強黨員教育管理。
       在開展主題活動方面，該公司要求各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，制定支部活動計劃，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，每月至少開展一次黨員活動，并堅持做到目標(biāo)明確、參與廣泛、效果明顯，努力構(gòu)建“以活動促工作，以工作推活動”的支部工作長效機制。

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