春節(jié)長假期間，江西黃金埠發(fā)電公司認真落實集團公司各項工作要求，全面做好節(jié)日期間安全穩(wěn)定運行工作， 2月4日至2月10日，累計發(fā)電1.5億千瓦時，創(chuàng)該公司春節(jié)期間發(fā)電歷史記錄。
全力以赴搶發(fā)電量。今年，該公司作為春節(jié)期間區(qū)域電網(wǎng)重點供電單位，春節(jié)不停機，2臺機組火力全開。正好“倒春寒”的突襲，該公司迎難而上，在與電網(wǎng)調(diào)度無縫溝通的基礎(chǔ)上，運行人員密切關(guān)注電網(wǎng)形勢，緊盯日負荷曲線，盡量提高機組負荷率，全力爭取日電量指標，爭分奪秒穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。同時針對突發(fā)性事件制定應(yīng)急處理預(yù)案，做到有備無患，提升基礎(chǔ)管理水平，內(nèi)外兼修，多點發(fā)力，千方百計“增”發(fā)電量。
縝密檢查除隱患。該公司在完成元旦前安全大檢查的基礎(chǔ)上，堅持把開展好春節(jié)前安全大檢查作為春節(jié)保電的首要任務(wù)，重點對電纜溝（夾層）、氫站、氨站、輸煤、制粉、煤場、倉庫等重點區(qū)域進行檢查；對重點設(shè)備、設(shè)施開展專項檢查整治，針對查出的問題，立即制定整改計劃，落實責(zé)任、措施和時間，跟蹤檢查，閉環(huán)管理，確保設(shè)備健康運行。
精細管理明責(zé)任。該公司狠抓安全生產(chǎn)管理，根據(jù)春節(jié)期間的用電負荷特性，優(yōu)化運行方式，狠抓“兩票三制”的執(zhí)行和各項反事故措施的落實；強化專工監(jiān)護、指導(dǎo)，嚴防誤操作事故的發(fā)生；加強監(jiān)盤質(zhì)量，精心調(diào)整，優(yōu)化運行參數(shù)，度電必搶，力爭穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；加強運行機組的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報處理，消除各類設(shè)備隱患，提高機組健康水平；加強設(shè)備維護值班力量和監(jiān)督管理，及時消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備健康運行。
加強監(jiān)管保穩(wěn)定。該公司進一步加強節(jié)日期間應(yīng)急值守，實行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班制度，黨政一把手和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，進部門、進班組、進單位檢查值班紀律；編制了中層干部離地動態(tài)報備表，及時解決在安全生產(chǎn)、燃料管理、設(shè)備維護、治安保衛(wèi)等方面的應(yīng)急處理工作；明確值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，確保信息報送和聯(lián)絡(luò)渠道暢通，遇重大突發(fā)事件應(yīng)按規(guī)定立即向上級匯報，及時妥善處置。
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