今年以來，王坪發(fā)電公司按照集團公司和漳澤電力黨風廉政建設(shè)工作的總體要求，準確把握當前新形勢新任務(wù)，圍繞公司中心工作，做實做細監(jiān)督第一職責，實現(xiàn)監(jiān)督效能最大化。
緊盯關(guān)鍵人，強化日常監(jiān)督。該公司始終堅持把紀律挺在前面，盯住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵崗位人員，充分利用黨委中心組（擴大）學(xué)習、支部“三會一課”、周例會等，常打招呼、常提醒，時刻教育黨員干部要存戒懼、知敬畏，嚴守紀律底線。加強對黨員干部執(zhí)行上級黨委及公司黨委部署工作落實情況的監(jiān)督。堅持廉政談話全覆蓋，做到抓早抓小、防微杜漸。堅持組織副科級以上干部和關(guān)鍵崗位人員每年填報《廉政檔案》，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)督管理。
狠抓作風建設(shè)，推動長效監(jiān)督。該公司始終堅持常抓作風建設(shè)，嚴格落實同煤集團狠剎“十種不良風氣”工作要求，嚴肅整治黨員干部和職工群眾中存在的違規(guī)吃喝、吃拿卡要等嚴重敗壞黨風和企業(yè)風氣問題，每月開展2次監(jiān)督檢查。按照中央八項規(guī)定實施細則要求，抓住元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，提前下通知、提要求、敲警鐘，圍繞收送節(jié)禮、公車私用和違規(guī)操辦婚喪事宜等進行監(jiān)督檢查，嚴查隱形變異的“四風”問題。同時，將監(jiān)督滲透到業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)，盯住財務(wù)、燃料、物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照流程對經(jīng)營管理進行全程監(jiān)督，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。
堅持問題導(dǎo)向，實施專項監(jiān)督。按照漳澤電力紀委要求，該公司深入開展了辦公用房、公務(wù)用車、規(guī)范公務(wù)接待等“點穴式”專項督查，以及整治形式主義、官僚主義“回頭看”，以查促改，推動工作落實。重點加強對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保依規(guī)依紀履職、制度執(zhí)行到位。與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位開展交叉互查，補短板，強弱項，促提升。開展違反中央八項規(guī)定精神突出問題、漠視侵害群眾利益問題專項整治，嚴防“四風”問題反彈。
