2月4日，大唐集團公司副總經理、黨組成員胡繩木一行到大唐在湘企業(yè)慰問調研，代表集團公司向大唐湖南分公司全體干部員工送上了新春祝福與節(jié)日問候。

在湖南分公司調研座談會上，胡繩木充分肯定了湖南分公司經營工作取得的成績，并針對2016年工作，強調要做好“發(fā)展戰(zhàn)略”、“改革創(chuàng)新”、“管理提升”三篇文章。發(fā)展戰(zhàn)略上，要立足現(xiàn)實，謀劃長遠，圍繞國家能源政策、電力政策創(chuàng)新發(fā)展。要抓實戰(zhàn)略定位，做好結構調整，理清發(fā)展思路。改革創(chuàng)新方面，要在慎重的前提下，明確目標，改出成效，重點抓好燃料體制改革和物資體制改革。要提高認識，加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，運用新的成果、技術、設備和大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網等手段，讓創(chuàng)新服務于企業(yè)發(fā)展。管理提升方面，要借助集團公司“兩優(yōu)化、三中心、四全管理”，抓好集中統(tǒng)一管理和規(guī)范管理，進一步強化執(zhí)行力，用科學的手段，對標的方式，結合自身實際，實現(xiàn)管理提效。

在湘潭發(fā)電公司，胡繩木一行首先慰問了困難職工。在特困職工謝云輝和伍奎家中，胡繩木關切地了解了他們的家庭情況及生活中遇到的問題，鼓勵他們要樹立信心、戰(zhàn)勝困難，迎接更加美好的明天。隨后，胡繩木來到湘潭發(fā)電公司煤化驗室、3號機采樣機集樣室、30萬千瓦機組集控室、60萬千瓦機組集控室及生產現(xiàn)場等地，詳細了解了該公司安全生產、機組運行及燃料管理等情況，并慰問了一線員工。

集團公司辦公廳、燃料管理部、物資管理部相關人員陪同慰問調研。