2月15日，國電集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平主持召開2016年第二次董事長辦公會，聽取工作情況匯報，審議有關(guān)議題。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳飛虎、張國厚、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌，監(jiān)事會第七辦事處副主任王玉清出席會議。
　　喬保平就近期工作提出八點(diǎn)要求。一是貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司年度工作會精神。抓好工作會任務(wù)分解，籌備召開各專業(yè)會議，做好領(lǐng)導(dǎo)班子赴基層調(diào)研工作，把工作會精神真正貫徹下去，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。全面深化“雙提升”工作，牢牢抓住電量、電價、煤價、成本資金等關(guān)鍵指標(biāo)，持之以恒，鍥而不舍，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法。三是切實(shí)抓好投資管控和重點(diǎn)項目前期建設(shè)工作。從嚴(yán)控制投資，突出主業(yè)，突出質(zhì)量效益。做深做細(xì)重點(diǎn)項目前期工作，落實(shí)邊界條件，強(qiáng)化評估論證，加強(qiáng)比選評優(yōu)，真正把好項目選出來。四是加快處置低效無效資產(chǎn)。把握時機(jī)，用好政策，創(chuàng)新方式，依法依規(guī)處置低效無效資產(chǎn)。五是加強(qiáng)集團(tuán)管控。梳理流程，完善制度，加強(qiáng)督導(dǎo)，推動“四個集中管控”有效落地。要加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，切實(shí)提升制度的執(zhí)行力。六是加強(qiáng)安全環(huán)保和隊伍穩(wěn)定工作。加大安全環(huán)保工作力度，做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。七是認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項要求和措施。按照中央要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)搞好“兩學(xué)一做”專題教育，要與“一名黨員一滴清水”活動有機(jī)結(jié)合起來，確?；顒尤〉脤?shí)效。八是繼續(xù)做好巡視整改工作。對中央巡視組和監(jiān)事會提出的問題逐項落實(shí)，認(rèn)真整改，不留死角。
　　集團(tuán)公司職工董事、董事會秘書、總師、總助、安全生產(chǎn)總監(jiān)、巡視組組長，本部各部門和在京單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。（梁梅）