國電集團(tuán)高嵩赴國電青海分公司調(diào)研慰問

發(fā)布時(shí)間:2017-01-05   來源:本站編輯

  1月3日,國電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理高嵩赴國電青海分公司調(diào)研慰問。
  在聽取工作匯報(bào)后,高嵩肯定了青海分公司近年來取得的成績,要求青海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2016年務(wù)虛會(huì)精神和即將召開的2017年工作會(huì)精神,繼續(xù)堅(jiān)定不移實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略,牢牢把握“六個(gè)必須”要求,做強(qiáng)實(shí)力、保持定力、激發(fā)活力、善于借力、克服阻力、形成合力,推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,自覺踐行“一五五”戰(zhàn)略。準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和改革新形勢(shì),深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步因素,立足質(zhì)量效益,突出市場(chǎng)導(dǎo)向,適度儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)資源。二是全力以赴抓好存量資產(chǎn)經(jīng)營,不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量。充分發(fā)揮現(xiàn)有裝機(jī)發(fā)電能力,穩(wěn)發(fā)多發(fā);積極爭取政策支持,確保政策落實(shí)到位;千方百計(jì)降低資金、管理、生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是進(jìn)一步提高管理水平。向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),提高智能化管理水平,實(shí)現(xiàn)無人值守、少人值班;切實(shí)提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。四是全面加強(qiáng)黨建工作。落實(shí)集團(tuán)公司黨組抓黨建工作要求部署,把黨建工作擺在突出位置,健全黨建工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用和黨員干部的先鋒模范作用,始終保持企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。五是切實(shí)加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工培訓(xùn),暢通員工成長渠道,鼓勵(lì)員工崗位成才;深入落實(shí)惠民工程,關(guān)心關(guān)愛困難員工,解決員工生活后顧之憂,保持干部員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
  調(diào)研期間,高嵩看望慰問了困難職工代表沈雷雷,詳細(xì)詢問了他工作和生活情況,鼓勵(lì)他加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服困難,繼續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
  集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研慰問。

      關(guān)鍵詞: 國電集團(tuán),高嵩

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