江南熱電公司
春節(jié)臨近，為保證居民用熱，國電吉林江南熱電公司積極履行社會責(zé)任，全力打造“暖房子工程”，確保節(jié)日供熱安全。
為向熱用戶提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，該公司執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)調(diào)度中心的宏觀調(diào)控，合理分配換熱站熱能，力爭達(dá)到理想供熱效果。運(yùn)行人員密切關(guān)注天氣變化及供熱設(shè)備運(yùn)行狀況，加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)故障立即聯(lián)系巡檢人員處理，保證供熱系統(tǒng)設(shè)備安全可靠。同時，該公司供熱生產(chǎn)人員重點(diǎn)嚴(yán)抓細(xì)管換熱站以及供熱管道閥門井內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施，確保供熱設(shè)備及管網(wǎng)處于安全可控狀態(tài)。一是對所有供熱區(qū)域開展一次地毯式檢查，對供熱區(qū)域內(nèi)地表雪跡融化的區(qū)域進(jìn)行查找，找出管網(wǎng)漏泄點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少失水失熱現(xiàn)象。二是堅(jiān)持“防勝于救”的原則，成立搶險(xiǎn)組，并對防寒防凍重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，讓系統(tǒng)設(shè)備“安全過冬”，為安全穩(wěn)定供熱上好“保護(hù)鎖”。同時組織人員做好極端天氣反供熱事故演習(xí)，進(jìn)一步完善供熱事故應(yīng)急預(yù)案，提高處置突發(fā)事件能力。三是密切關(guān)注天氣變化，做好極端天氣、爆管和一、二次管網(wǎng)漏泄等突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，把可能產(chǎn)生的影響和損失降到最低程度，確保采暖期供熱安全。（馮文起）
黃金埠發(fā)電公司
為保障春節(jié)期間燃料供應(yīng)，國電黃金埠發(fā)電公司提前籌劃，綜合分析假期影響電煤采購及運(yùn)輸?shù)牟焕蛩兀J(rèn)真研究燃料年度訂貨實(shí)際情況，不斷開拓思路，加大采購力度，并在保證春節(jié)期間燃料供應(yīng)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)降低燃料采購成本，確保標(biāo)煤單價低于區(qū)域?qū)?biāo)平均值。
在采購運(yùn)輸方面，該公司通過加強(qiáng)市場調(diào)研，不斷拓寬煤源。對煤炭市場進(jìn)行科學(xué)分析，認(rèn)真核算，仔細(xì)考量，提前預(yù)判煤炭價格走勢，通過談判和努力，夯實(shí)供應(yīng)礦點(diǎn)合作基礎(chǔ)上控制煤價。同時通過海鐵聯(lián)運(yùn)、水陸聯(lián)運(yùn)優(yōu)化運(yùn)輸方式控制運(yùn)輸費(fèi)用等方式降低入廠標(biāo)煤單價，確保全年標(biāo)單完成目標(biāo)值。
在控制庫存方面，該公司通過對煤炭市場供需及價格變化進(jìn)行調(diào)節(jié)實(shí)時合理提升庫存。在冬季雙機(jī)大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)搶發(fā)電量情況下，該廠克服困難積極與礦方協(xié)商，以采購高熱值的低硫煤為主，摻配以價格偏低的經(jīng)濟(jì)煤為輔，提庫存降標(biāo)單。
在細(xì)化管理方面，該公司將煤炭采購計(jì)劃分解到天，細(xì)化到礦，明確分工，責(zé)任到人。加強(qiáng)燃料采購、催運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，加大調(diào)運(yùn)力度，對裝車進(jìn)度和裝車質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督。根據(jù)配煤摻燒要求進(jìn)一步細(xì)化每天來煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫存結(jié)構(gòu)，以確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行且排放符合環(huán)保要求。（羅細(xì)生）
樂東發(fā)電公司
春節(jié)將至，國電樂東發(fā)電公司為切實(shí)做好節(jié)日期間安全保電工作，提前部署，細(xì)化措施，落實(shí)“五到位”，確保節(jié)日期間企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
隱患排查到位。該公司結(jié)合現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)大檢查暨百日隱患整治活動等工作，在春節(jié)前對設(shè)備進(jìn)行一次全面“體檢”，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保節(jié)日期間重要設(shè)備“零缺陷”運(yùn)行。重點(diǎn)排查整治高空、大型機(jī)械等高危作業(yè)，人員密集場所、小型作業(yè)場所等重點(diǎn)區(qū)域，油庫、氫站等危險(xiǎn)源點(diǎn)，火災(zāi)安全、交通安全、外包施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，對影響生產(chǎn)安全的重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須查到、必須受控，嚴(yán)防各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。節(jié)前共排查10條安全隱患，并按期整改完成。
安全管控到位。該公司各班組和各外委單位利用每日班前班后會和每周安全學(xué)習(xí)活動等有利時機(jī)，多次強(qiáng)調(diào)時刻繃緊年終歲末安全弦，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，杜絕無票作業(yè)和違章作業(yè)，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)過程管控。節(jié)日期間運(yùn)行人員進(jìn)行重大操作時，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)保障措施，同時要求值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員應(yīng)到場監(jiān)督指導(dǎo)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
燃料儲備到位。該公司按照“保供、控價、提質(zhì)”的燃料采購原則，主動出擊，做好煤炭市場形勢預(yù)測，采購性價比高的煤炭資源，并提前做好燃料的儲備工作，保證機(jī)組燃煤充足供應(yīng)。全面排查輸煤設(shè)備，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備可靠性，同時在煤船靠港前相關(guān)人員提前做好準(zhǔn)備，避免人為、設(shè)備原因造成影響接卸煤的情況發(fā)生，確保接卸煤速度。
值班管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，嚴(yán)肅節(jié)日期間值班紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)值班人員足員到崗，嚴(yán)厲打擊脫崗、睡崗、酒后上班等現(xiàn)象。節(jié)日期間如果遇有重要事項(xiàng)和重大突發(fā)事件，在妥善處理的同時，要求值長及時向集團(tuán)公司、海南分公司和電網(wǎng)調(diào)度報(bào)告。
廉潔教育到位。為鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，加強(qiáng)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造歡樂祥和、廉潔和諧的節(jié)日氛圍，該公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)元旦春節(jié)期間反腐倡廉工作的通知》，提出三大項(xiàng)要求，并指導(dǎo)各部門各黨支部專題學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，確保廣大員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員筑牢拒腐防變的思想防線，自覺抵制各種腐敗誘惑，確保員工隊(duì)伍廉潔和諧穩(wěn)定。（陳亞芬）
新疆開都河流域水電開發(fā)公司
1月中下旬，在春節(jié)來臨之際，國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司高度重視，提前安排，多措并舉，將春節(jié)安全保電工作落到實(shí)處。
安全保電提前部署，切實(shí)加強(qiáng)思想認(rèn)識。開都河公司針對新疆地區(qū)和所屬區(qū)域形勢，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，督促所屬各部門負(fù)責(zé)人提高思想認(rèn)識，組織人員切實(shí)履行工作職責(zé)，立足崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保節(jié)日保電工作落實(shí)到位。
保電方案提前擬定，切實(shí)執(zhí)行安全責(zé)任。強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行層層分解，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個人，組織各部門結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和部門職責(zé)制定和實(shí)施保電措施，全力以赴做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作。
全面巡查提前開展，切實(shí)強(qiáng)化事故防范。開展2017年春節(jié)前安全大檢查，組織相關(guān)部門人員對所轄區(qū)域全面開展自查；公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對所屬察汗烏蘇、柳樹溝電站廠房、壩區(qū)水工建筑物和營地鍋爐房、餐廳等開展防寒防凍患、防火防爆、設(shè)備隱患及用電安全專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任部門及整改措施。
哈密煤電開發(fā)公司
隨著春節(jié)臨近，國電哈密煤電開發(fā)公司超前部署，制定切實(shí)可行的節(jié)日保電措施，為圓滿完成“春節(jié)”保電重任奠實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)運(yùn)行管理，確保生產(chǎn)安全。該公司節(jié)前強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué)習(xí)，要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施，切實(shí)履行“三種人”職責(zé)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，要求節(jié)日期間每天召開生產(chǎn)營銷例會，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，確保節(jié)日期間機(jī)組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
加強(qiáng)巡檢管理，確保及時消缺。該公司大力開展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對升壓站、氫站、氨站等重要設(shè)施進(jìn)行檢查，消除安全隱患并安排運(yùn)行人員、檢修人員、消防隊(duì)在節(jié)日期間加強(qiáng)巡視。重點(diǎn)加大設(shè)備故障高發(fā)點(diǎn)的實(shí)時監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，確保機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行。為確保達(dá)標(biāo)排放，該公司加強(qiáng)脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。
加強(qiáng)燃煤管理，確保口糧供應(yīng)。該公司提前謀劃，積極部署燃煤儲備工作，保證實(shí)際庫存煤量不低于5萬噸，堅(jiān)決杜絕發(fā)生因燃煤短缺造成機(jī)組降出力。加強(qiáng)進(jìn)煤、存煤工作，力爭在春節(jié)前庫存達(dá)到8萬噸，保證節(jié)日期間機(jī)組發(fā)電用煤。做好燃煤“采、制、化”管理工作和煤質(zhì)監(jiān)督工作，并合理調(diào)整摻配比例，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定。
此外，該公司高度重視廉潔從業(yè)工作，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，該公司紀(jì)委要求節(jié)日期間封存公車，并在節(jié)前給中層及以上管理人員、重點(diǎn)崗位人員發(fā)送廉潔短信提醒廉潔從業(yè)、干凈做事。（陸放乾）
永福發(fā)電公司
春節(jié)將至，為確保桂林市“央視春晚分會場”安全穩(wěn)定供電，國電永福發(fā)電公司周密組織、提前部署，號召全廠職工以高度的政治責(zé)任感和使命感積極投入到春晚安全保電工作中，堅(jiān)守自身崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保電工作方案，用積極行動確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
排查隱患，防患未然。該公司扎實(shí)開展春節(jié)前的安全大檢查活動，拉網(wǎng)式排查生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備和系統(tǒng)的現(xiàn)存隱患、缺陷及異常運(yùn)行工況、安全設(shè)施完好情況、安全措施落實(shí)情況、文明生產(chǎn)情況等，并要求各部門主要負(fù)責(zé)人靠前指揮，每天深入一線了解情況，隨時調(diào)整工作進(jìn)度，做到防范于未然；注重應(yīng)對惡劣天氣的準(zhǔn)備，重點(diǎn)做好突發(fā)事故的搶修和應(yīng)急處理的人力、物力安排；加大工作力度，組織安全規(guī)程考試，開展班組成員安全互?；顒?，糾正違章，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識和主人翁責(zé)任感。
全面部署，高度重視。充分做好保電思想動員，不斷強(qiáng)化全員安全意識。針對廠內(nèi)“安全生產(chǎn)大檢查”活動中查找出的問題，從制度建設(shè)與執(zhí)行、?；肥褂么娣藕蛷U棄物管理、防范粉塵爆炸措施落實(shí)等方面進(jìn)行全面完善；加強(qiáng)運(yùn)行管理，運(yùn)行部建立部門級機(jī)組運(yùn)行監(jiān)控中心，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，精心操作、精細(xì)調(diào)整，提高操作監(jiān)護(hù)等級；認(rèn)真做好職工思想動態(tài)分析，對不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時解決。
加強(qiáng)管控，確保煤量。公司采取多項(xiàng)措施確保輸煤系統(tǒng)安全運(yùn)行和良好備用。燃料專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備消缺制度，加強(qiáng)輸煤設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，及時消缺，做好燃料貯備工作。利用好長協(xié)合同，依靠國有大礦實(shí)現(xiàn)控價保供，部門負(fù)責(zé)人值守輸煤港口，監(jiān)督裝煤、卸車，確保春節(jié)期間電煤需求，避免階段性緊張。
強(qiáng)化應(yīng)急，嚴(yán)格值守。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急隊(duì)伍、物資、通訊設(shè)備等處于最佳狀態(tài)，應(yīng)急預(yù)案與地方政府以及相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案銜接暢通；做好“春晚”期間值班、值守工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度，確保有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。（許小妍）
延吉熱電公司
為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，國電龍華延吉熱電公司成立節(jié)前安全大檢查組織機(jī)構(gòu)，制定安全大檢查工作方案。1月19日至20日，該公司下派七個檢查組，分別對積粉積煤、油滲漏、消防系統(tǒng)、電纜豎井、電纜溝、電纜夾層、油庫、庫房、供熱泵站等重要場所進(jìn)行全面檢查。
各檢查組按照“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”的工作要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場防寒防凍、防火防爆、防危險(xiǎn)化學(xué)品等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共檢查140項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題45項(xiàng)，立即責(zé)承相關(guān)部門對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施，限定責(zé)任人和完成時限，立即組織整改。該公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)前還要對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對整改工作不認(rèn)真、整改效果不明顯的部門、單位，給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識，消除各類安全隱患，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，全力確保公司安全和諧穩(wěn)定，圓滿完成春節(jié)發(fā)電供熱任務(wù)。（何茂榮）
豫源發(fā)電公司
為保證春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作安全、有序、穩(wěn)定進(jìn)行，國電豫源發(fā)電公司通過開展安全隱患排查治理，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化值班管理等具體措施確保春節(jié)期間保電保供暖工作順利進(jìn)行。
開展安全隱患排查治理。1月17日，公司開展春節(jié)前安全大檢查工作，分成6個專業(yè)檢查組分別對廠內(nèi)外機(jī)爐電熱生產(chǎn)區(qū)域及煋源熱力公司、維護(hù)單位鄭州立達(dá)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查，要求認(rèn)真抓好落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)“兩票三制”管理，嚴(yán)禁任何形式無票作業(yè)、無監(jiān)護(hù)作業(yè)和擅自擴(kuò)大工作范圍。加大對現(xiàn)場違章作業(yè)糾查力度，加大考核力度，杜絕違章行為，謹(jǐn)防事故發(fā)生。
強(qiáng)化值班管理。下發(fā)春節(jié)期間做好安全生產(chǎn)工作的通知，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動紀(jì)律，強(qiáng)化人員、車輛管理，加強(qiáng)安保工作。（張發(fā)軍 王艷霞）
