本網(wǎng)訊 1月23日，大唐湖南分公司領(lǐng)導班子召開2016年度民主生活會，該公司黨組書記、副總經(jīng)理王萬春主持會議。該公司總經(jīng)理、黨組副書記徐永勝，黨組成員、副總經(jīng)理俞東江，黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席周浩，黨組成員、副總經(jīng)理韓旭東，黨組成員、總會計師羅建軍，黨組成員、副總經(jīng)理趙云輝，黨組成員、紀檢組長郭世新，黨組成員、副總經(jīng)理吳曉斌參加會議。
徐永勝指出，召開領(lǐng)導班子民主生活會最重要的是解決領(lǐng)導班子自身存在的問題，解決公司目前存在的發(fā)展空間受限、人力資源不優(yōu)化、節(jié)能降耗水平?jīng)]有競爭優(yōu)勢等問題。該公司 “12345”工作思路確定后，領(lǐng)導班子要充分認識，層層宣貫，認真研究，抓好落實。針對班子下階段工作，他強調(diào)，一是領(lǐng)導班子要在遵循四項原則和做好五項重點工作的基礎上，注重五個方面的工作落實：“抓戰(zhàn)略，求發(fā)展；抓班子，帶隊伍；抓管理，提效益；抓改革，建機制；抓文化，聚人氣?！倍前嘧映蓡T在工作上要勇往直前，走在前，沖在前，奮斗在工作第一線，有擔當，有作為；要有“較真”的精神，堅持務實的工作作風，各項工作落實到位；要團結(jié)協(xié)作、相互配合，帶領(lǐng)廣大黨員領(lǐng)導干部為實現(xiàn)該公司的發(fā)展目標干實事求實效。三是基層企業(yè)提出的意見建議要高度關(guān)注，基層企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)的重要工作，要納入該公司工作重點對待，想辦法解決基層企業(yè)存在的問題，促進基層企業(yè)的發(fā)展。
王萬春指出，這次民主生活會召開的時機非常好，班子成員敞開思想，正確剖析，提出的問題針對性強，開展批評與自我批評到位，為新一屆領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作打下了良好的基礎，達到了民主生活會的目的。就如何進一步增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，他提出六點要求與大家共勉，一是要進一步增強四個意識，以實現(xiàn)“華銀健康發(fā)展”的總體目標為己任，推進該公司各項工作落實。二是要不斷加強學習，不斷提高自身工作水平和解決復雜問題的能力。三是要堅持民主集中制，堅持“價值思維、效益導向”，樹立正確的政績觀，以求真務實的作風為基層作示范作表率。四是要帶頭落實“一崗雙責”，抓好分管領(lǐng)域的黨建工作和黨風廉政建設工作。五是要轉(zhuǎn)變作風，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為華銀健康發(fā)展發(fā)揮積極作用。六是要貫徹落實中紀委七次全會精神，嚴格廉潔自律，永葆政治本色和黨員領(lǐng)導干部良好形象。
2016年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會，是繼國資委黨委、大唐集團公司黨組要求在“兩學一做”學習教育中召開領(lǐng)導班子“增強‘四個意識’嚴守政治紀律政治規(guī)矩”專題民主生活會之后召開的又一次年度民主生活會，也是新一屆公司領(lǐng)導班子召開的第一次民主生活會，對于進一步深入貫徹黨的十八屆六中全會精神和集團公司工作會議精神，嚴肅黨內(nèi)政治生活，凝聚改革發(fā)展共識，強化各項工作落實，推動企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。
會前，該公司領(lǐng)導班子成員深入學習了黨的十八屆六中全會和中紀委七次全會精神，習近平總書記系列講話精神，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和黨章等規(guī)章制度，通過多種方式廣泛征求意見，深入開展談心談話，聚焦“四個合格”，對照《準則》《條例》，結(jié)合班子思想和工作實際，認真撰寫了對照檢查和發(fā)言材料。
會上，王萬春代表該公司領(lǐng)導班子作對照檢查發(fā)言，聚焦“四個合格”要求，從學習系列講話，增強“四個意識”，確保政治合格；尊崇黨章黨規(guī)，嚴格自我要求，執(zhí)行紀律合格；弘揚優(yōu)良作風，堅守精神高地，做到品德合格；勇于擔當負責，積極干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮作用合格四個方面，認真開展了黨性分析。對照《準則》《條例》，從理想信念、政治紀律和政治規(guī)矩、作風、擔當作為、組織生活、落實全面從嚴治黨責任六個方面查找突出問題，深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因。提出了加強理論學習研究，用科學理論武裝頭腦；加強班子自身建設，打造堅強領(lǐng)導核心；增強班子治企能力，推動提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級；落實管黨治黨責任，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢；加大執(zhí)紀問責力度，嚴守政治紀律政治規(guī)矩；優(yōu)化人力資源配置，打造堅實中堅隊伍；堅持以人為本，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量等七個方面的整改措施和努力方向。
該公司領(lǐng)導班子成員認真進行了對照發(fā)言。大家敢于正視問題，做到自我剖析深刻、整改措施明確，坦誠相對，開門見山，班子和其他成員提出了意見和建議，達到了“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的，為下一步整改提高打下了堅實的基礎。
