4月25日，國家電投2017年西南地區(qū)火電營銷與燃煤分析會(huì)在遵義召開。會(huì)議要求西南地區(qū)企業(yè)實(shí)施協(xié)同聯(lián)盟，控降成本，搶抓機(jī)遇，努力打好二季度電量翻身仗。集團(tuán)公司火電與售電部業(yè)務(wù)總監(jiān)，五菱電力、中電國際、重慶公司、物流公司、貴州金元及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議圍繞2017年國家電投西南區(qū)域一季度電力市場(chǎng)營銷和燃料管理工作，分析了當(dāng)前電力市場(chǎng)、煤炭發(fā)展趨勢(shì)，剖析了市場(chǎng)營銷、物流運(yùn)輸成本和燃料管理中存在的問題與短板，提出了下一步工作的思路與措施。2017年火電企業(yè)面臨著電量競(jìng)爭更加激烈、煤炭供需偏緊、煤炭價(jià)格高位盤整、利潤目標(biāo)壓力空前、經(jīng)營形勢(shì)異常嚴(yán)峻的不利局面，要統(tǒng)一思想，厘清思路，采取措施，主動(dòng)作為，搶抓機(jī)遇，打好二季度電量“翻身仗”。
會(huì)上，集團(tuán)公司對(duì)做好2017年市場(chǎng)營銷工作和燃料管理工作提出五點(diǎn)要求，要對(duì)火電機(jī)組準(zhǔn)確定位。風(fēng)電、光伏等新型能源的不斷增長，電力大通道的建設(shè)，對(duì)火電機(jī)組調(diào)峰作用越來越明顯?；痣姍C(jī)組要對(duì)未來情況認(rèn)真思考研究，做出準(zhǔn)確定性和定位；要加大區(qū)域的協(xié)同和聯(lián)盟。要盡快建立火電企業(yè)聯(lián)盟，特別是本區(qū)域的協(xié)同和聯(lián)盟，從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，從高層開始，至上而下率先聯(lián)手，加大區(qū)域協(xié)調(diào)能力；要建立激勵(lì)機(jī)制。多研究、多思考、多琢磨，敢于打破常規(guī)，用健全的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性，促使各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和實(shí)施；要認(rèn)真研究國家和省政府的相關(guān)政策。對(duì)各項(xiàng)新政策要及時(shí)跟進(jìn)、研究和介入，并根據(jù)政策的變化做出相應(yīng)的措施調(diào)整，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航；要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到具體問題具體分析具體解決，實(shí)行“一廠一策”。要充分認(rèn)識(shí)搶抓電量對(duì)集團(tuán)公司生存和發(fā)展的重要性，要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)采取有效措施，全力以赴，努力搶抓每一度電量，為完成全年電量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
