國家電投江西公司統(tǒng)籌推進(jìn)七項重點工作確保完成年度目標(biāo)任務(wù)

  近日,國家電投江西公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組年中(擴(kuò)大)會議精神,全面總結(jié)今年以來的各項工作成績與經(jīng)驗,研判形勢,把握重點,確保完成各項既定目標(biāo)任務(wù),努力實現(xiàn)"打造核心競爭力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"的良好開局。

  上半年,江西公司堅決貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議部署,克服煤價持續(xù)高企、來水偏枯和不利氣候環(huán)境影響,圓滿完成全國"兩會"、春節(jié)保電保安全工作,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持穩(wěn)定;實現(xiàn)了分宜擴(kuò)建工程正式開工,風(fēng)電、光伏和綜合智慧能源取得新的突破良好成績;全面實施"1+6+19"減虧控虧提質(zhì)增效專項方案,扭轉(zhuǎn)了被動經(jīng)營局面。加強(qiáng)"建設(shè)一流企業(yè)"頂層設(shè)計,"三項制度"改革取得突出成效;全面宣貫學(xué)習(xí)黨的十九大精神,打造了"12410"大黨建工作體系升級版,黨建工作科學(xué)化水平得到再提升。

  集團(tuán)公司年中黨組(擴(kuò)大)會議確立了新時期集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略體系,向集團(tuán)公司全系統(tǒng)發(fā)出了時代問卷。下半年,江西公司將以集團(tuán)公司"建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)"總體戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,緊盯利潤奮斗目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)七項重點工作,確保完全年度目標(biāo)任務(wù)。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)與生態(tài)文明建設(shè)。落實三大責(zé)任體系職責(zé)與安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)三基、抓三防、反三違,堅決不要帶血的價值,確保實現(xiàn)"八不發(fā)生"。加強(qiáng)運(yùn)營管理,推進(jìn)火電狀態(tài)檢修試點,建設(shè)新能源智能場站,提升生產(chǎn)運(yùn)營管理水平。落實環(huán)保提升行動方案,開展超低排放改造,抓好廢棄物治理,履行環(huán)保主體責(zé)任。

  高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)分宜擴(kuò)建工程,打造集團(tuán)公司火電工程建設(shè)新標(biāo)桿。統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)電與光伏發(fā)電新能源項目、贛江新區(qū)綜合智慧能源和七里濱江地產(chǎn)項目,力爭開工一批、投產(chǎn)一批,實現(xiàn)裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)容。

  鞏固穩(wěn)中向好經(jīng)營局面。嚴(yán)格落實"1+6+19"減虧控虧提質(zhì)增效專項方案。以多樣化的采購方式、優(yōu)化物流通道及壓減中間商等措施控制燃料成本。加強(qiáng)電量營銷與設(shè)備管理,提升水、風(fēng)、光資源利用率,多發(fā)有效益的電。加強(qiáng)"兩金"壓控,爭取政策紅利,強(qiáng)化物資管理,實現(xiàn)管理增值。實施專項審計,應(yīng)用內(nèi)控管理工具,防控經(jīng)營風(fēng)險。

  千方百計提升項目發(fā)展質(zhì)量。開展生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電和污泥耦合發(fā)電等前期工作,促進(jìn)火電轉(zhuǎn)型升級。落實新能源項目前置性條件,有效開發(fā)風(fēng)電與光伏項目。穩(wěn)步推進(jìn)綜合智慧能源與土地開發(fā)。

  依法經(jīng)營完善管理改革創(chuàng)新。推進(jìn)"三項制度"改革與運(yùn)營管控體系建設(shè),應(yīng)用"十二項"管理創(chuàng)新工具,完成辦社會職能移交。建設(shè)法治央企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全面實施"KPI+KPA"全員績效考核,完善薪酬管理,規(guī)范招投標(biāo)管理,提升治理水平。

  深化全面從嚴(yán)治黨。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)宣貫學(xué)習(xí)黨的十九大精神,完善"12410"大黨建工作體系,豐富"七化"黨建管理模式。增強(qiáng)自我凈化能力,落實"兩個責(zé)任",接受集團(tuán)政治巡察。

  以奮斗者為本共享發(fā)展成果。以生產(chǎn)運(yùn)動會專業(yè)技能競賽和職業(yè)技能培訓(xùn)為載體,助力員工成長成才。落實幫扶資金關(guān)愛困難職工,援建"五小"文化生活工程,維護(hù)職工合法權(quán)益。堅持"一工一品",建設(shè)職工文化。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

國家電投江西公司統(tǒng)籌推進(jìn)七項重點工作確保完成年度目標(biāo)任務(wù)

作者:華建亮  發(fā)布時間:2018-08-02   來源:電力網(wǎng)

  近日,國家電投江西公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組年中(擴(kuò)大)會議精神,全面總結(jié)今年以來的各項工作成績與經(jīng)驗,研判形勢,把握重點,確保完成各項既定目標(biāo)任務(wù),努力實現(xiàn)"打造核心競爭力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"的良好開局。

  上半年,江西公司堅決貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議部署,克服煤價持續(xù)高企、來水偏枯和不利氣候環(huán)境影響,圓滿完成全國"兩會"、春節(jié)保電保安全工作,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持穩(wěn)定;實現(xiàn)了分宜擴(kuò)建工程正式開工,風(fēng)電、光伏和綜合智慧能源取得新的突破良好成績;全面實施"1+6+19"減虧控虧提質(zhì)增效專項方案,扭轉(zhuǎn)了被動經(jīng)營局面。加強(qiáng)"建設(shè)一流企業(yè)"頂層設(shè)計,"三項制度"改革取得突出成效;全面宣貫學(xué)習(xí)黨的十九大精神,打造了"12410"大黨建工作體系升級版,黨建工作科學(xué)化水平得到再提升。

  集團(tuán)公司年中黨組(擴(kuò)大)會議確立了新時期集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略體系,向集團(tuán)公司全系統(tǒng)發(fā)出了時代問卷。下半年,江西公司將以集團(tuán)公司"建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)"總體戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,緊盯利潤奮斗目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)七項重點工作,確保完全年度目標(biāo)任務(wù)。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)與生態(tài)文明建設(shè)。落實三大責(zé)任體系職責(zé)與安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)三基、抓三防、反三違,堅決不要帶血的價值,確保實現(xiàn)"八不發(fā)生"。加強(qiáng)運(yùn)營管理,推進(jìn)火電狀態(tài)檢修試點,建設(shè)新能源智能場站,提升生產(chǎn)運(yùn)營管理水平。落實環(huán)保提升行動方案,開展超低排放改造,抓好廢棄物治理,履行環(huán)保主體責(zé)任。

  高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)分宜擴(kuò)建工程,打造集團(tuán)公司火電工程建設(shè)新標(biāo)桿。統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)電與光伏發(fā)電新能源項目、贛江新區(qū)綜合智慧能源和七里濱江地產(chǎn)項目,力爭開工一批、投產(chǎn)一批,實現(xiàn)裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)容。

  鞏固穩(wěn)中向好經(jīng)營局面。嚴(yán)格落實"1+6+19"減虧控虧提質(zhì)增效專項方案。以多樣化的采購方式、優(yōu)化物流通道及壓減中間商等措施控制燃料成本。加強(qiáng)電量營銷與設(shè)備管理,提升水、風(fēng)、光資源利用率,多發(fā)有效益的電。加強(qiáng)"兩金"壓控,爭取政策紅利,強(qiáng)化物資管理,實現(xiàn)管理增值。實施專項審計,應(yīng)用內(nèi)控管理工具,防控經(jīng)營風(fēng)險。

  千方百計提升項目發(fā)展質(zhì)量。開展生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電和污泥耦合發(fā)電等前期工作,促進(jìn)火電轉(zhuǎn)型升級。落實新能源項目前置性條件,有效開發(fā)風(fēng)電與光伏項目。穩(wěn)步推進(jìn)綜合智慧能源與土地開發(fā)。

  依法經(jīng)營完善管理改革創(chuàng)新。推進(jìn)"三項制度"改革與運(yùn)營管控體系建設(shè),應(yīng)用"十二項"管理創(chuàng)新工具,完成辦社會職能移交。建設(shè)法治央企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全面實施"KPI+KPA"全員績效考核,完善薪酬管理,規(guī)范招投標(biāo)管理,提升治理水平。

  深化全面從嚴(yán)治黨。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)宣貫學(xué)習(xí)黨的十九大精神,完善"12410"大黨建工作體系,豐富"七化"黨建管理模式。增強(qiáng)自我凈化能力,落實"兩個責(zé)任",接受集團(tuán)政治巡察。

  以奮斗者為本共享發(fā)展成果。以生產(chǎn)運(yùn)動會專業(yè)技能競賽和職業(yè)技能培訓(xùn)為載體,助力員工成長成才。落實幫扶資金關(guān)愛困難職工,援建"五小"文化生活工程,維護(hù)職工合法權(quán)益。堅持"一工一品",建設(shè)職工文化。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 國家電投江西公司


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065