本網(wǎng)訊 11月15日,大唐安徽發(fā)電有限公司對近期制定的“三年改革發(fā)展綱要(草案)”進(jìn)行了進(jìn)一步研討和修訂,促進(jìn)了該公司“解放思想、更新觀念”大討論活動的又一成果日趨完善。
為積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,破解發(fā)展難題,推進(jìn)深化改革,打破思想禁錮、更新陳舊觀念、凝聚精神力量,該公司在系統(tǒng)上下深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動?;顒娱_展以來,該公司各單位迅速行動,組織廣大干部員工以貫徹落實集團(tuán)公司、安徽公司年中工作會議精神為主線,圍繞“對當(dāng)前面臨的形勢,我們怎么看?怎么辦?”主題,開展多種形式的大討論活動。班組長以上骨干認(rèn)真撰寫心得體會300多篇,其中50余篇被編入優(yōu)秀心得體會匯編。
該公司大討論活動特色凸顯,效果明顯。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭討論,各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn),職能部門扎實組織開展活動,全體員工積極參與,各單位通過評論、報道、宣講等形式加強(qiáng)引領(lǐng),推動“解放思想、更新觀念”全面覆蓋。大討論活動期間,該公司本部職能部門切實加強(qiáng)督導(dǎo),各單位高度重視,層層推進(jìn)落實,認(rèn)真開展規(guī)定動作,并結(jié)合企業(yè)實際加入自選動作,實現(xiàn)內(nèi)容與形式相結(jié)合,使大討論活動深入人心,各單位圍繞企業(yè)重點、難點問題設(shè)置議題,制定了一系列提升舉措;緊密結(jié)合企業(yè)實際,組織形式多樣、獨具特色的活動,如陳村水電廠通過作風(fēng)整頓、機(jī)關(guān)控異常查差錯活動,持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);淮北發(fā)電廠在大討論活動中開展“破解管理頑疾”專項行動,對74項“管理頑疾”進(jìn)行了課題立項;洛河發(fā)電廠開展了“擊輯中流”主題宣講活動,并組織人員“走進(jìn)核電看管理”,積極學(xué)習(xí)核電站先進(jìn)的管理理念和方法。
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本網(wǎng)訊 11月15日,大唐安徽發(fā)電有限公司對近期制定的“三年改革發(fā)展綱要(草案)”進(jìn)行了進(jìn)一步研討和修訂,促進(jìn)了該公司“解放思想、更新觀念”大討論活動的又一成果日趨完善。
為積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,破解發(fā)展難題,推進(jìn)深化改革,打破思想禁錮、更新陳舊觀念、凝聚精神力量,該公司在系統(tǒng)上下深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動。活動開展以來,該公司各單位迅速行動,組織廣大干部員工以貫徹落實集團(tuán)公司、安徽公司年中工作會議精神為主線,圍繞“對當(dāng)前面臨的形勢,我們怎么看?怎么辦?”主題,開展多種形式的大討論活動。班組長以上骨干認(rèn)真撰寫心得體會300多篇,其中50余篇被編入優(yōu)秀心得體會匯編。
該公司大討論活動特色凸顯,效果明顯。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭討論,各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn),職能部門扎實組織開展活動,全體員工積極參與,各單位通過評論、報道、宣講等形式加強(qiáng)引領(lǐng),推動“解放思想、更新觀念”全面覆蓋。大討論活動期間,該公司本部職能部門切實加強(qiáng)督導(dǎo),各單位高度重視,層層推進(jìn)落實,認(rèn)真開展規(guī)定動作,并結(jié)合企業(yè)實際加入自選動作,實現(xiàn)內(nèi)容與形式相結(jié)合,使大討論活動深入人心,各單位圍繞企業(yè)重點、難點問題設(shè)置議題,制定了一系列提升舉措;緊密結(jié)合企業(yè)實際,組織形式多樣、獨具特色的活動,如陳村水電廠通過作風(fēng)整頓、機(jī)關(guān)控異常查差錯活動,持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);淮北發(fā)電廠在大討論活動中開展“破解管理頑疾”專項行動,對74項“管理頑疾”進(jìn)行了課題立項;洛河發(fā)電廠開展了“擊輯中流”主題宣講活動,并組織人員“走進(jìn)核電看管理”,積極學(xué)習(xí)核電站先進(jìn)的管理理念和方法。