在第24個全國節(jié)能宣傳周活動中，蒙東能源通遼發(fā)電總廠緊緊圍繞節(jié)能宣傳周“節(jié)能領(lǐng)跑、綠色發(fā)展”及全國低碳日“綠色發(fā)展、低碳創(chuàng)新”活動主題，豐富活動形式與載體，積極營造節(jié)能降碳濃厚氛圍，著力提升員工節(jié)約環(huán)保意識，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。
精心策劃，營造氛圍。該廠領(lǐng)導(dǎo)高度視此次節(jié)能宣傳活動，召開專項(xiàng)會議傳達(dá)上級文件精神，明確責(zé)任單位，對活動時間、活動內(nèi)容進(jìn)行安排布置，確保節(jié)能宣傳周活動順利進(jìn)行。結(jié)合節(jié)能宣傳周活動主題，制作了2016年節(jié)能宣傳周電子展板，在該廠網(wǎng)站主頁上通過圖片、文字、節(jié)能標(biāo)語等形式向全廠職工開展節(jié)能宣傳，營造活動氛圍。
建言納策，自查整改。針對能源浪費(fèi)、系統(tǒng)不合理、管理制度不完善等方面存在的問題，以合理化建議的形式征集金點(diǎn)子，通過專業(yè)評定，對好的建議將給予獎勵。圍繞機(jī)組供電煤耗、綜合廠用電率、水耗等能耗指標(biāo)，開展自檢自查，并制定了包括一期沖洗、除塵前池水源地補(bǔ)水門內(nèi)漏等26項(xiàng)問題的整改措施，現(xiàn)已全部完成。
抓好技改，節(jié)能降本。以節(jié)能宣傳活動為契機(jī)，全力做好5號機(jī)組乏汽余熱回收供熱改造二期工程管理，確保改造后熱泵性能達(dá)設(shè)計(jì)值，供熱期及時投入運(yùn)行。加強(qiáng)非生產(chǎn)用汽、水、電等用能管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，形成人人抓節(jié)能無浪費(fèi)的良好局面。強(qiáng)化燃料管理，實(shí)現(xiàn)燃料入檢、儲存、入爐及摻燒全過程控制，努力降低燃料成本。
依托平臺，強(qiáng)化對標(biāo)。充分利用蒙東能源三級指標(biāo)平臺對標(biāo)管理功能，查找5臺機(jī)組生產(chǎn)指標(biāo)與標(biāo)桿機(jī)組的差距。重點(diǎn)對廠用電率、真空嚴(yán)密性、耗油等指標(biāo)與先進(jìn)單位進(jìn)行比對。成立節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽技術(shù)攻關(guān)小組，本著一機(jī)一策的原則，逐臺設(shè)備分析影響煤耗、水耗、廠用電率等指標(biāo)的關(guān)鍵因素，從機(jī)組小指標(biāo)控制抓起，提高節(jié)能降本成效。（劉艷敏 王永旭）
