截至6月30日，國電費縣發(fā)電公司年發(fā)電量累計完成30.9696億千瓦時，較年度累計發(fā)電計劃超發(fā)0.3204億千瓦時，提前3天完成省經(jīng)信委下達(dá)的2016年上半年計劃電量，機(jī)組實現(xiàn)連續(xù)安全運行3436天，為完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
抓標(biāo)準(zhǔn)，保安全運行。該公司以現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，建立起涵蓋各專業(yè)、各層級的安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督和應(yīng)急體系，深入開展反違章、隱患排查治理、安全性評價、安全教育培訓(xùn)等專項行動，加大缺陷管理獎懲力度，狠抓設(shè)備維護(hù)消缺，堅決杜絕發(fā)生機(jī)組非停及設(shè)備降出力現(xiàn)象，確保機(jī)組長周期安全運行。
強(qiáng)指標(biāo)，保經(jīng)濟(jì)運行。該公司以圓滿完成年度利潤指標(biāo)為目標(biāo)，以8個專業(yè)小組為牽頭主體，對各項指標(biāo)層層分解，細(xì)化到人，確保人人有壓力，個個有指標(biāo)，切實增強(qiáng)了各級人員抓指標(biāo)的責(zé)任感；堅持每月編制對標(biāo)分析材料，將對標(biāo)指標(biāo)作為全面反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的晴雨表，通過深度對標(biāo)、多維對標(biāo)，全面查找差距、分析原因，細(xì)化措施、對表落實。
推創(chuàng)新，激活企業(yè)活力。該公司打破傳統(tǒng)的工作模式，創(chuàng)新開展了員工課堂、管理打假、查找浪費等特色活動；引進(jìn)精益管理，實施流程再造，強(qiáng)化價值創(chuàng)造能力；堅持市場導(dǎo)向，按照前緊后促、三個面向理念，實施全員、全方位、全要素營銷，全力以赴爭取各類電量計劃，千方百計增計劃、搶電量，連續(xù)三個月大用戶直供電計劃電量占月度計劃電量的50%以上，在山東公司區(qū)域電廠內(nèi)排名第一。（張衛(wèi)軍）
