安徽電建一公司江西豐城項目:嘗試新方法 做好導(dǎo)師帶徒

發(fā)布時間:2016-09-27   來源:本站編輯

  

  8月份以來,安徽電建一公司江西豐城項目共迎來了10位新進(jìn)大學(xué)生,為盡早實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,加速新進(jìn)人員的成才,提升崗位技能,項目部嘗試新方法, 做好導(dǎo)師帶徒。
  生動有趣地開展各項導(dǎo)師帶徒活動
  座談交心。8月11日,豐城項目組織開展大學(xué)生座談會暨導(dǎo)師帶徒簽字儀式,明確學(xué)徒與導(dǎo)師各項責(zé)任義務(wù)。新進(jìn)大學(xué)生與導(dǎo)師歡聚一堂,暢談思想與感受,一是為了歡迎新進(jìn)大學(xué)生,與導(dǎo)師完成簽字儀式;二是了解新進(jìn)大學(xué)生入職以來的感受,聽取各自的意見及想法,集中解答生活、工作中的問題。
  培訓(xùn)增智。自大學(xué)生入職一個月以來,豐城項目先后通過單個指導(dǎo),分專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范考評等形式,導(dǎo)師注重引導(dǎo),現(xiàn)場實際觀摩演練,快速掌握現(xiàn)場工作必備知識和能力,加深對工程概況、質(zhì)量安全、工藝流程、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益化管理等方面的理解。
  活動傳情。新入職大學(xué)生活力四射,積極融入和組織開展各項活動,在中秋佳節(jié)活動中讓新進(jìn)的大學(xué)生廣泛參與組織,與各職工打成一片;在最近的團(tuán)委組織機(jī)構(gòu)搭建中,推薦3位新進(jìn)大學(xué)生作為團(tuán)委的骨干中堅力量,組織團(tuán)委相關(guān)工作。
  記錄承心聲 光芒耀歷程
  豐城項目部自導(dǎo)師帶徒簽字儀式完成以來,就正式啟動了“記錄承心聲,光芒耀歷程”活動。我們提倡用簡單的筆記記錄當(dāng)天所學(xué),寥寥數(shù)語,不求精、多,以敘實口吻。這樣能夠加深印象,相當(dāng)于每天用雙倍心力在學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)筆記中有成功的,做得好的記錄,也有失敗、挨罵的記錄,以及改進(jìn)的方法,師傅在看完徒弟寫的報告,會寫上評語,通過這種文字交流,就能明白為什么會責(zé)備,了解到原因在哪里。
  等到當(dāng)事人第二天,一周、一個月乃至幾個月后,再翻開記錄本的時候就能夠清楚的知道自己的成長歷程,看到自己被指責(zé)的地方有所改進(jìn),就表示自己的整體水準(zhǔn)上升了,確實有進(jìn)步。這樣成長的動力就更加足了。
  循序漸進(jìn) 實現(xiàn)百萬項目育人才目標(biāo)
  導(dǎo)師帶徒在現(xiàn)在行業(yè)中是廣泛采用的培育新人的管理制度,掌握一門專業(yè)的技術(shù),并不是一件容易的事情。在項目部大家庭中,師傅與徒弟同住一個屋檐下,他們像吸水海綿一樣時刻觀察著師傅的一舉一動,汲取著技術(shù),同時了解他們處理問題的方法,師兄弟間也能夠互相學(xué)習(xí),只有這樣才能夠盡快實現(xiàn)成長成才。安徽電建一公司江西豐城項目依托公司百萬機(jī)組平臺,項目領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以身作則,身先士卒,嚴(yán)格要求各位導(dǎo)師,在工作生活上,以自主學(xué)習(xí),自主管理帶動徒弟學(xué)習(xí)。以實現(xiàn)百萬項目育人才活動為目標(biāo),不辜負(fù)公司的囑托。(唐立林)

      關(guān)鍵詞: 安徽電建一公司

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