大唐華銀株洲發(fā)電公司召開三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2016-10-19   來源:本站編輯

  10月17日,株洲發(fā)電公司召開三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。總結(jié)分析1—9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,研究部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。會(huì)議號(hào)召株電公司全體干部員工堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,大干四季度,確保利潤(rùn)出零米務(wù)期必成!該公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子,副總師,各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理歐艷清主持。

  在聽取了各部門主要負(fù)責(zé)人相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)后,歐艷清指出,四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)壓力大,任務(wù)重,株電公司全體干部員工必須堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,全力以赴圍繞中心工作、融入中心工作,奮馬揚(yáng)鞭,完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),確保利潤(rùn)出零米。

  就如何落實(shí)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,沖刺全年工作目標(biāo),歐艷清指出,生產(chǎn)系統(tǒng)要想辦法降低廠用電率,優(yōu)化運(yùn)行,明年降廠用電率的升級(jí)改造項(xiàng)目要提前謀劃。要細(xì)化目標(biāo),想盡一切辦法,按照原定工期圓滿完成4號(hào)機(jī)組大修及超低排放改造項(xiàng)目,確保11月5日帶滿負(fù)荷運(yùn)行,為四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做好設(shè)備上的準(zhǔn)備。由于燃料市場(chǎng)變化對(duì)生產(chǎn)構(gòu)成一定影響,生產(chǎn)系統(tǒng)要提前謀劃,按照綜合效率最大化原則,全面考慮后續(xù)來煤影響,做好燃料摻燒工作。薪酬方面,薪酬是全體職工的大事,人資及多經(jīng)財(cái)務(wù)要認(rèn)真核算,統(tǒng)籌謀劃,積極與華銀公司進(jìn)行溝通匯報(bào),取得上級(jí)部門的理解支持,確保薪酬安全發(fā)放到位。另外,公司工會(huì)、思政等相關(guān)部門,要及時(shí)關(guān)注多經(jīng)、行政、后勤等管理部門的工作亮點(diǎn),充分了解職工思想動(dòng)態(tài),關(guān)注職工生活狀態(tài),做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。

  株電公司黨委書記郭景斌指出,面對(duì)困難,株電公司全體干部員工要齊心協(xié)力,堅(jiān)定信心,要有變不可能為可能的堅(jiān)強(qiáng)決心和信念,相信辦法總比困難多不懈氣,不松氣,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。郭景斌還就進(jìn)一步精煉經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料提出要求,一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視會(huì)議材料,嚴(yán)格審核把關(guān)。發(fā)言部門有指定的專人負(fù)責(zé)材料的撰寫,部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要審核把關(guān)。二是要匯報(bào)材料要文字簡(jiǎn)煉,言簡(jiǎn)意賅。匯報(bào)材料要做到三多三少,即多談問題,少通報(bào)情況;多分析原因、查找方法,少講理由;多擺數(shù)字,少寫文字。

  該公司總會(huì)計(jì)師鄒柳云就當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)變化、鐵路運(yùn)力狀況及由此帶來的深入影響作了分析。對(duì)公司當(dāng)前燃料調(diào)運(yùn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。

  其它領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各自分管工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。
  會(huì)上 ,株電公司生產(chǎn)辦、燃料部、燃料質(zhì)檢部、人力資源部、銀源公司等相關(guān)部門就三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及四季度工作部署進(jìn)行了匯報(bào)。(張虹)

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀,株洲發(fā)電公司

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