到年底還有70多天的時間，國電菏澤發(fā)電公司為確保全年發(fā)電任務(wù)的圓滿完成，積極采取措施，扎扎實實抓好電量管理工作，全力沖刺全年發(fā)電目標(biāo)。
加強(qiáng)電量管理工作。該公司根據(jù)全年發(fā)電任務(wù)及目前電量缺額情況，制定嚴(yán)格的發(fā)電計劃，把電量分配精確到每一小時；加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通和協(xié)調(diào)，做好電量的爭取工作，提高三期機(jī)組利用小時和機(jī)組負(fù)荷率；大力開展發(fā)電量和小指標(biāo)競賽活動，激發(fā)全體運(yùn)行人員搶發(fā)電量的積極性和創(chuàng)造性。截至10月13日，完成發(fā)電量66.84億千瓦時。
加強(qiáng)機(jī)組的安全運(yùn)行工作。該公司制定完善保障安全生產(chǎn)的組織措施與安全技術(shù)措施，要求全體職工從思想上要高度重視起來，進(jìn)一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各項安全措施，加強(qiáng)運(yùn)行操作調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的“兩票三制”和檢查、操作、監(jiān)護(hù)到位制度，切實作到不因運(yùn)行操作、巡檢不到位、指標(biāo)異常等影響電量事件的發(fā)生，確?！霸趰徱环昼?、安全發(fā)電60秒”。
加強(qiáng)設(shè)備消缺維護(hù)。該公司要求班組強(qiáng)化缺陷管理，確?！靶∪毕莶贿^班，大缺陷不過天”，對于影響機(jī)組負(fù)荷或威脅機(jī)組、設(shè)備安全的缺陷，在第一時間按管理權(quán)限及時上報，并迅速聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理，將發(fā)電損失減小到最少。為順利通過集團(tuán)公司“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場驗收、積極配合做好3號機(jī)超低排放改造工作，嚴(yán)格現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成3號機(jī)組超低排放改造工作，確保修后達(dá)到環(huán)保部預(yù)期目標(biāo)，從設(shè)備系統(tǒng)上努力做到本質(zhì)安全、環(huán)境友好。
加強(qiáng)鍋爐燃燒，保證機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。該公司盡可能提高AGC投入率和機(jī)組負(fù)荷率，值長進(jìn)行聯(lián)系燃料進(jìn)行配煤，結(jié)合入爐煤煤質(zhì)、設(shè)備狀態(tài)、機(jī)組負(fù)荷等情況，超前聯(lián)系燃料調(diào)整上煤結(jié)構(gòu)。針對防止爆燃、結(jié)焦、超溫等問題，制定專項技術(shù)保障措施和預(yù)控操作方案，為機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)提供可靠保障。（靳紅賓）
