截至12月28日，大唐信陽華豫發(fā)電限責任公司年發(fā)電量超出年度計劃1.9%，年度發(fā)電量創(chuàng)建廠以來歷史新高。
年初以來，該公司著力研究政策、主動出擊、創(chuàng)新方法，積極開展電力營銷工作，依托地域優(yōu)勢，拉開全員營銷局面，在全省基礎(chǔ)電量下調(diào)的不利情況下，全年獲得綜合電量位列大唐河南發(fā)電有限公司前列，為爭發(fā)、多發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。
為筑牢機組發(fā)電基礎(chǔ)，針對不同季節(jié)的設(shè)備運行狀況，該公司分別制定季節(jié)性專項安全檢查方案，抓實開展安全風險排查，加大機組設(shè)備隱患排查治理力度，全力解決影響機組穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關(guān)鍵問題。同時加強設(shè)備治理，制定設(shè)備治理規(guī)劃方案，強化設(shè)備精細化管理，做實設(shè)備點檢定修，穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平，確保設(shè)備本質(zhì)安全，機組高負荷時設(shè)備關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀?/p>
以優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)和保證燃煤質(zhì)量為抓手，該公司不斷規(guī)范燃煤采購與采制化管理，在保證陜煤化主煤源暢通的前提下，堅持以質(zhì)優(yōu)、價優(yōu)為原則，確保燃煤庫存，保證燃煤供應安全與穩(wěn)定。同時積極開展燃煤精細化配煤摻燒，全力為機組穩(wěn)定滿發(fā)做好“口糧”供應。
為提高全員爭發(fā)電量的積極性和主動性，該公司強化運行管理，加大主要技術(shù)經(jīng)濟指標管理力度，把各項指標細化分解，加大獎罰力度，提高運行員工對發(fā)電量和各項指標的關(guān)切度，提高員工爭發(fā)、增效意識。（郭春暉）
