長期以來，清河發(fā)電公司擔(dān)負著所在城區(qū)冬季集中供熱任務(wù)。自2016年底開栓供熱兩個多月來，供熱系統(tǒng)設(shè)備整體運行良好，供熱保障措施平穩(wěn)有效，保證了供熱系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，為冬季保民生作出了貢獻，受到了所在區(qū)域政府和居民的贊揚。近期，面對數(shù)九寒天及新春佳節(jié)的到來，該公司供熱工作也進入一年中的攻堅階段，為此該公司積極部署，落實責(zé)任，做足準備，確保所在區(qū)域居民過上一個溫暖春節(jié)。
為全力保障當(dāng)前及春節(jié)期間的供熱質(zhì)量，該公司將轉(zhuǎn)變、提高員工安全供熱意識作為一項重要任務(wù)來抓。該公司發(fā)電部、供熱管理部等相關(guān)部門抓住部門例會、安全學(xué)習(xí)、班組早會等有利時機對供熱安全進行專項培訓(xùn)。通過深入培訓(xùn)、對照反思，舉一反三、強化認識，提高了員工對供熱安全的重視度，增強了央企履行好社會責(zé)任的責(zé)任感和緊迫感。
該公司多次以供熱設(shè)備故障為背景進行反事故演練，以此提高冬季集中供熱的服務(wù)水平。在演練過程中，該公司熱網(wǎng)運行人員快速反應(yīng)、應(yīng)對有序、處理果斷，各項操作正確無誤，也較好地檢驗了相關(guān)人員供熱系統(tǒng)故障的應(yīng)急處置能力，同時針對應(yīng)急預(yù)案、組織協(xié)調(diào)等方面存在的不足，明確了完善和改進的方向，使該公司供熱工作應(yīng)急預(yù)案更具實用性和可操作性，達到了演練的預(yù)期目的。
同時，加大了安全巡查密度，強化重點部位監(jiān)控、巡視力度，對熱網(wǎng)首站、七個換熱站及一、二級網(wǎng)管路等做了重點排查，防止因巡視檢查工作不及時而導(dǎo)致設(shè)備異常事件發(fā)生。同時抓好設(shè)備的日常維護等方面的措施落實，保證了日常維護管理扎實有效，供熱工作平穩(wěn)有序。
此外，該公司在保證熱網(wǎng)各換熱站系統(tǒng)設(shè)備安全運行的前提下，根據(jù)室外大氣溫度變化，按照熱網(wǎng)運行參數(shù)控制表，平衡調(diào)整每個換熱站分支供熱管網(wǎng)的供回水溫度、壓力，有效減少了管網(wǎng)近端與遠端熱用戶室內(nèi)溫度偏差大、冷熱不均的現(xiàn)象及末端熱用戶因循環(huán)不暢私自放水情況發(fā)生，降低了熱網(wǎng)補水量，改善了熱網(wǎng)整體供熱效果，提高了供熱質(zhì)量。（武雙真）
