為保障春節(jié)期間燃料供應(yīng)，國(guó)電黃金埠發(fā)電公司提前籌劃，綜合分析假期影響電煤采購(gòu)及運(yùn)輸?shù)牟焕蛩?，認(rèn)真研究燃料年度訂貨實(shí)際情況，不斷開拓思路，加大采購(gòu)力度，并在保證春節(jié)期間燃料供應(yīng)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)降低燃料采購(gòu)成本，確保標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)低于區(qū)域?qū)?biāo)平均值。
在采購(gòu)運(yùn)輸方面。該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淮南礦業(yè)集團(tuán)和國(guó)投新集能源等煤企開展調(diào)研，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，不斷拓寬煤源。對(duì)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)分析，認(rèn)真核算，仔細(xì)考量，提前預(yù)判煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)，通過(guò)談判和努力，夯實(shí)供應(yīng)礦點(diǎn)合作基礎(chǔ)上控制煤價(jià)。同時(shí)通過(guò)海鐵聯(lián)運(yùn)、水陸聯(lián)運(yùn)優(yōu)化運(yùn)輸方式控制運(yùn)輸費(fèi)用等方式降低于廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，確保全年標(biāo)單完成目標(biāo)值。
在控制庫(kù)存方面。該公司通過(guò)對(duì)煤炭市場(chǎng)供需及價(jià)格變化進(jìn)行調(diào)節(jié)實(shí)時(shí)合理提升庫(kù)存。在冬季雙機(jī)大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)搶發(fā)電量情況下，該廠克服困難積極與礦方協(xié)商，以采購(gòu)高熱值的低硫煤為主，摻配以價(jià)格偏低的經(jīng)濟(jì)煤為輔，提庫(kù)存降標(biāo)單。
在細(xì)化管理方面。該公司將煤炭采購(gòu)計(jì)劃分解到天，細(xì)化到礦，明確分工，責(zé)任到人。加強(qiáng)燃料采購(gòu)、催運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化調(diào)運(yùn)力度，對(duì)裝車進(jìn)度和裝車質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督。根據(jù)配煤摻燒要求進(jìn)一步細(xì)化每天來(lái)煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行且排放符合環(huán)保要求。
