劉家峽水電廠“人人都是培訓(xùn)員”培訓(xùn)效果好

作者:朱淑蓮 發(fā)布時(shí)間:2017-05-05   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  “師傅,這個(gè)前夜該你講課了!”“我的課已經(jīng)備好了,講完帶你們?nèi)ガF(xiàn)地看設(shè)備?!边@是5月4日劉家峽水電廠運(yùn)行前夜班值班員的對(duì)話?!叭巳硕际桥嘤?xùn)員” 的培訓(xùn)方式使每一位員工都成為培訓(xùn)師,也使每一位員工都成為被培訓(xùn)者。使填鴨式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)學(xué)習(xí),促使人員業(yè)務(wù)能力有效提升。
  在培訓(xùn)中,該廠開拓思路,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,積極倡導(dǎo)外派培訓(xùn)人員返廠后開展二次培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,提升培訓(xùn)費(fèi)用的使用效果,同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的支持,鼓勵(lì)各基層單位的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
  人力資源部門將培訓(xùn)工作納入月度績(jī)效考核,按照安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況,認(rèn)真調(diào)研培訓(xùn)項(xiàng)目,提前一年提出儲(chǔ)備培訓(xùn)項(xiàng)目,次年根據(jù)工作需要進(jìn)行微調(diào),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。督促員工培訓(xùn)工作規(guī)范、嚴(yán)格開展,不斷提升培訓(xùn)的效果與效率。
  “考試了,資料都收起來!”每個(gè)后夜,運(yùn)行一值的青工們都要默寫和前夜培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的操作票,由值長(zhǎng)批改講解?!懊刻煲粋€(gè)點(diǎn),每次出門都要有收獲”值長(zhǎng)王雷要求每個(gè)值班員每天帶著問題去巡回。同時(shí),根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,用不同的培訓(xùn)方式力求培訓(xùn)收益最大化。并定期開展技能競(jìng)賽,將業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)效果與績(jī)效掛鉤,有效調(diào)動(dòng)班員的工作積極性。
  “不遺漏任何一處設(shè)備缺陷,不遺留任何一絲安全隱患”,該廠運(yùn)行人員用行動(dòng)兌現(xiàn)著安全承諾,確保著該廠防汛大發(fā)電的順利進(jìn)行。

      關(guān)鍵詞: 劉家峽水電廠


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