為充分發(fā)揮生產(chǎn)一線技術(shù)人才在新入職大學(xué)生中的示范和幫帶作用，該公司發(fā)電運行部雙措并舉開展結(jié)對幫帶活動，積極培養(yǎng)一批帶不走的優(yōu)秀生產(chǎn)隊伍，為王坪發(fā)電公司機組安全、穩(wěn)定運行提供人才保障。
“一對一”幫帶定任務(wù)。該公司結(jié)合新入職大學(xué)生的知識現(xiàn)狀、所學(xué)專長等實際情況，研究制定幫帶計劃，分別安排與機組長建立一對一的師徒關(guān)系，由各“師傅”負責(zé)工作期間的培訓(xùn)工作，值長負責(zé)監(jiān)督。并按月組織部門考試，及時了解幫帶工作的進展和效果。若師徒中一人考試未達標，需兩人共同參加休息日部門組織的學(xué)習(xí)班，直至下月考試達標為止。
“一對多”幫帶“授以漁”。該部門組織一巡及以上崗位人員在各自休息日輪流為新入職大學(xué)生講解發(fā)電規(guī)程、系統(tǒng)圖，分享工作經(jīng)驗，并帶隊進入生產(chǎn)現(xiàn)場就地學(xué)習(xí)。
此項培訓(xùn)活動在提高幫帶雙方崗位技能、專業(yè)水平的同時，也促使新入職員工能更快適應(yīng)和融入工作集體，增加了企業(yè)歸屬感和凝聚力。（李冰潔）
