近日，新疆華電哈密熱電公司5號機組小修正式拉開序幕，計劃工期12天。
該公司把“注重實干、規(guī)范管理、精益求精”的檢修理念融入到機組檢修中，把工作實實在在放到現(xiàn)場，找準(zhǔn)“強基礎(chǔ)、抓管理、增效益”的切入點，凝練“責(zé)任心、創(chuàng)新力”意識，把控檢修的每個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造出良好的檢修環(huán)境，做到人、機、環(huán)和諧統(tǒng)一。
為保證小修工作按照時間進(jìn)度順利完成，該公司按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，明確任務(wù)和職責(zé)，并對工作提出要求：一是牢固“安全第一、預(yù)防為主”的思想，確保檢修期間的安全；二是嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他項目的安全技術(shù)組織措施，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成檢修任務(wù)；三是打造責(zé)任鏈，編織“安全網(wǎng)”，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度，執(zhí)行《設(shè)備檢修驗收管理及考核標(biāo)準(zhǔn)》，按檢修質(zhì)量驗收控制點進(jìn)行驗收；四是嚴(yán)把安全、質(zhì)量、工期關(guān)，將“執(zhí)行制度”輻射到檢修活動的每一個角落，對現(xiàn)場的現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全措施、技術(shù)管理等進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督和控制，杜絕檢修過程發(fā)生各類安全事故，保證設(shè)備無泄漏；五是為確保檢修質(zhì)量和工期的雙贏，每天的班前會各班組總結(jié)前一天的工作進(jìn)度和需要協(xié)調(diào)的地方，班組加強人員的及時調(diào)配并合理安排，使有限的人員得到充分利用，工作進(jìn)度每天做到了如指掌，不放過任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程；六是全力做好后勤保障工作，積極營造陽光、溫暖、和諧的檢修環(huán)境。
所有參檢人員將發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅的作戰(zhàn)精神，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，鼓足干勁、辛勤奉獻(xiàn)，確保檢修工作有力、有序、有效開展，為年度各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ)。
