本網(wǎng)訊 為確保湘潭發(fā)電公司燃料“三大項目”可靠、穩(wěn)定、全面應(yīng)用運行，真正實現(xiàn)燃料業(yè)務(wù)管理流程“看得見、管得住、用得好”的“顯微鏡”、“望遠鏡”功能。近日，該公司燃管部組織該部門全體管理人員及班組長開展了一次“三大項目”系統(tǒng)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由三大項目管理專責擔任主講，他對系統(tǒng)中的入廠、入爐煤管理，煤場盤點管理以及統(tǒng)計結(jié)等三個方面進行了全面介紹，結(jié)合視頻和“數(shù)字燃料管控平臺”重點講解了系統(tǒng)中各功能模塊的運用和使用過程中出現(xiàn)問題的解決方法等，同時就如何保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、準確、及時、真實、口徑統(tǒng)一等方面作出了詳細的闡述，并提出了明確的要求。
培訓(xùn)過程中，各班組長踴躍提問，將平時工作中搜集到的數(shù)據(jù)采集、流程節(jié)點、報警閉鎖環(huán)節(jié)等方面出現(xiàn)的問題一一進行了交流，同時也對“三大項目”系統(tǒng)目前仍存在的缺陷進行了梳理。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)進一步掌握了日常工作中常見問題的解決方法和重點管理措施，培訓(xùn)達到預(yù)期成效。
此次培訓(xùn)深入淺出，內(nèi)容豐富，不僅加深了大家對燃料“三大項目”系統(tǒng)功能的深入認識，提高了運用各模塊的技術(shù)能力，更為該公司創(chuàng)集團公司燃料“三大項目”應(yīng)用標桿奠定了堅實的基礎(chǔ)。
