臨清熱電公司創(chuàng)新運(yùn)行值班模式 全面提高工作效率

作者:任超群 于河奎  發(fā)布時(shí)間:2017-11-27   來源:中國電力網(wǎng)

近期,大唐臨清熱電公司積極創(chuàng)新運(yùn)行值班員值班模式,將各值2016年畢業(yè)生進(jìn)行主控、輔控?fù)Q崗對調(diào),以行之有效的措施提高運(yùn)行人員的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動響應(yīng)“全面提升年”活動。

在2016年1號機(jī)組移交生產(chǎn)的情況下,今年年初2號機(jī)組也正式移交。為提高運(yùn)行值班員技術(shù)操作水平,確保新投產(chǎn)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司結(jié)合機(jī)組調(diào)試、168試運(yùn)行、現(xiàn)場維護(hù)、技術(shù)改造等工作,將工作現(xiàn)場作為員工培訓(xùn)的基地,充分發(fā)揮“應(yīng)用課堂”的“拓展式”作用,夯實(shí)員工綜合技能水平。

同時(shí),該公司還在發(fā)電部運(yùn)行人員中開展了“專業(yè)化,積分制”人員培訓(xùn)模式,將運(yùn)行人員按機(jī)、爐、電、化、脫硫、輸煤、除灰七個(gè)專業(yè)開展培訓(xùn)工作,按考試成績,編制標(biāo)準(zhǔn)票數(shù)量,規(guī)程及系統(tǒng)圖查缺補(bǔ)漏等生產(chǎn)準(zhǔn)備貢獻(xiàn)情況進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì),作為考評培訓(xùn)依據(jù);培訓(xùn)分四個(gè)階段進(jìn)行,每個(gè)階段考評合格的下發(fā)證書并佩戴相應(yīng)標(biāo)志;經(jīng)過滾動式培訓(xùn),2016屆畢業(yè)生考試合格通過。為彌補(bǔ)他們在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在實(shí)操短板現(xiàn)象,該公司在不影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,有計(jì)劃的安排運(yùn)行各值主控、輔控值班員分批對調(diào),讓值班員通過實(shí)際動手操作將理論知識內(nèi)化為自己的技術(shù)水平。

此次運(yùn)行人員值班模式的創(chuàng)新,是該公司對大集控運(yùn)行模式的一次積極的探索,通過此次創(chuàng)新使運(yùn)行人員的綜合技術(shù)水平定會得到穩(wěn)步提高,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

      關(guān)鍵詞: 臨清熱電


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