本網(wǎng)訊 為進一步貫徹公司相關(guān)工作要求，做好部門年末工作的部署，近日，湘潭發(fā)電公司財務(wù)部組織全體員工在行政樓四樓會議室進行上級公司調(diào)研會議精神宣貫并對年末工作進行部署。該公司副總會計師、財務(wù)部負責人丁雙武參加并主持會議。
會議就近期集團公司財務(wù)部副主任李震宇和華銀公司總會計師羅建軍來公司調(diào)研指導工作的講話內(nèi)容進行了傳達與學習，并對部門下一階段的重點工作提出要求：一是細化管理，提質(zhì)增效。該部門首先傳達了集團公司李主任對公司修理費和技改費的規(guī)范管理提出的相關(guān)要求以及華銀公司羅總就細化石灰石粉生產(chǎn)管理、降低綜合廠用電率、加強優(yōu)化廢舊物資的處置工作的相關(guān)要求。該部門明確，要加強與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的溝通，繼續(xù)做好與設(shè)備、物資之間業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的銜接工作，嚴格控制生產(chǎn)成本，最終達到“降本增效”的目的。二是“創(chuàng)一流”目標務(wù)期必成。羅總在公司調(diào)研時就現(xiàn)階段“創(chuàng)一流”的推進情況進行了肯定，并對下一階段的工作提出了具體要求。目前，公司“融資成本率”和“單位容量可控費用”兩項指標評級有待提高，對此，該部門明確，要繼續(xù)對這兩項指標評級的提升下功夫，結(jié)合公司 “1426”工作思路，確保“創(chuàng)一流”目標務(wù)期必成。三是加快年末成本結(jié)算，全力實現(xiàn)年度目標利潤。在下階段工作中，部門要以高效率和積極向上的心態(tài)，穩(wěn)中求進地開展年末各項成本結(jié)算工作，強化成本管控、規(guī)范各項資金管理。同時，嚴格按照預算手冊支出成本，并及時與生產(chǎn)、行政各含預算項目部門進行溝通與反饋。
會后，部門員工紛紛表態(tài)，在年末沖刺的忙碌、緊張、團結(jié)、活躍的工作氛圍下，一定會把工作做好、做實，為該公司實現(xiàn)“創(chuàng)一流”年度目標做出貢獻。
