1月24日，臘月初八，福建公司副總工王世勛、工程管理部主任紀長久到福建華電邵武發(fā)電有限公司調(diào)研。
王世勛、紀長久一到該公司就直奔三期工程施工現(xiàn)場，從#3鍋爐、主廠房、集控樓到化水車間、貯煤場及翻車機室、鐵路專用線，詳細了解現(xiàn)場施工，安全文明和進度、質(zhì)量管控情況。對邵武三期工程取得的成績和現(xiàn)場管控表示肯定。
王世勛對于邵武公司基建、生產(chǎn)，以及工程、安監(jiān)、計劃、設(shè)備部門，以及主廠房等生產(chǎn)區(qū)域的安裝工藝、質(zhì)量管理、設(shè)計布局、生產(chǎn)準備提出指導(dǎo)意見。王世勛指出，工程年度“雙投”目標確定，時間緊、任務(wù)重，需要公司上下對照啟動前內(nèi)外部條件，列出責任清單抓緊分解落實。特別指出未完成的應(yīng)急備用灰場施工、部分剩余設(shè)備等招標、煤炭供應(yīng)、環(huán)保、消防、水土保持驗收、灰渣處理等“三同時”工作，電網(wǎng)送出條件的落實。紀長久對工程春節(jié)前完成#3鍋爐水壓試驗、汽輪機低壓缸扣蓋及后續(xù)進度計劃安排進行指導(dǎo)。具體了解了有關(guān)標段工程款管理情況，強調(diào)應(yīng)按照省發(fā)改委要求做好重點項目建設(shè)春節(jié)期間施工組織安排，春節(jié)前一定要保證各標段農(nóng)民工工資支付到位。
福建公司工程管理部主管王宗仁陪同調(diào)研。
