本網(wǎng)訊 “邵電三期工程進(jìn)度要嚴(yán)格按二、三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位‘三方’要抓好落實(shí)”。2月22日上午9時(shí)許,福建邵武發(fā)電公司行政樓四樓會(huì)議室座無虛席,該公司總經(jīng)理王志勇主持召開新年后的第一次碰頭會(huì),在聽取完各職能部室主任工作匯報(bào)后直奔主題,聚焦邵武三期項(xiàng)目工程建設(shè),大家齊聚一堂碰撞工作思路,為2018年實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)謀篇布局。
俗話說:“一年之計(jì)在于春,一生之計(jì)在于勤”。邵電三期2×660MW項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過該公司全體干部員工和參建單位的共同努力下,已進(jìn)入最后沖刺階段。會(huì)上,王志勇就如何確保2018年實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)提出四點(diǎn)要求:一是各標(biāo)段施工單位要抓住新年開春之際盡快復(fù)工,鉚足勁投入到熱火朝天的工作之中;二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。要唱好“人、機(jī)、管理”三篇文章,注重過程管理,如,安全警示、設(shè)備標(biāo)示、開關(guān)室“五防“等,確保安全文明施工;三是把控施工質(zhì)量管理。要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收制度,緊盯安裝調(diào)試環(huán)節(jié),盡快出臺(tái)設(shè)備缺陷管理制度,確保三期項(xiàng)目獲“國優(yōu)”;四是抓好工程進(jìn)度。要嚴(yán)格按二、三級網(wǎng)絡(luò)倒逼工程進(jìn)度,將責(zé)任落實(shí)到“三方”(業(yè)主、監(jiān)理和施工隊(duì)伍)每一個(gè)人。
據(jù)悉,為統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),確保2018年三期工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)”雙投“目標(biāo),該公司將于2月26日召開全體員工大會(huì)進(jìn)行一次再動(dòng)員。